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10個親歷故事剖析“一帶一路”,其中道理值得細細琢磨

2017年5月18日 來源:防爆云平臺--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺 防爆電氣、防爆電機、防爆通訊、防爆空調(diào) 瀏覽 5145 次 評論 0 次


相關(guān)標簽:防爆云平臺 一帶一路


近日,人民日報海外版用了一整個版面刊發(fā)了《10個親歷故事透析“一帶一路”》一文。


該文作者用自己在海外親身經(jīng)歷的10個有血有肉的“一帶一路”故事,生動透析了“一帶一路”進程中的復雜與不易,并根據(jù)這10個故事,對“一帶一路”的發(fā)展提出10大建設(shè)性意見。


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10個親歷故事透析“一帶一路”


 


“一帶一路”3年多來到底取得怎樣的進展,已成為國內(nèi)外輿論極度關(guān)注的焦點議題。大量報道與學術(shù)研究習慣用宏大形容詞與不同數(shù)據(jù)概括,卻往往忽視那些有血有肉“一帶一路”故事背后的多面性。筆者與所在機構(gòu)同事曾去過40多個國家宣講、對話與參會,寫過一些理論闡述與綜合文章,這次想用10段簡短的親歷故事透析“一帶一路”進程中的復雜與不易。


防范“大包大攬”


故事1:在某區(qū)域大國的雙邊《共建備忘錄》談判桌,筆者作為中方三位文本談判代表一度如坐針氈。文本中原則性的問題,談得相當快,但僵局陷在具體重大項目上。對方急切借“一帶一路”重大契機發(fā)展本國經(jīng)濟,把國內(nèi)許多重大項目都往《共建備忘錄》里塞,中方談判人員不得不就每個新增項目臨時打電話回京,尋求相關(guān)機構(gòu)幫助。


這次談判提醒我們,不僅要為“一帶一路”目前得到全球多數(shù)國家的支持而喜悅,也要防范一些國家的過高期待以及項目合作中的“大包大攬”。前三年,“一帶一路”為了更快地推進與國外的合作,與40多個國家簽署相關(guān)合作備忘錄,贏得了100多個國家與國際組織的公開支持,做大做強“一帶一路”的全球影響力,進而推進中國下一輪開放勢頭,這是無可厚非的。


下一步中國需要防范“貪多嚼不爛”,雖然還要努力做大項目、簽大協(xié)議、尋求大國支持,但也要從小處著手,完善小細節(jié),嚴防小紕漏,注重小條款。畢竟,“一帶一路”已經(jīng)取得階段性重大進展,接下來要進入“精耕細作”期。


繼續(xù)戒驕戒躁


故事2:在肯尼亞,筆者調(diào)研該國100年來第一條鐵路:從港口蒙巴薩到首都內(nèi)羅畢的蒙內(nèi)鐵路。這條鐵路完全由中國企業(yè)承建。所接觸到的當?shù)毓賳T、民眾都對中國感激不盡,也對中國系統(tǒng)的運營前景充滿信心,給了中國企業(yè)未來多年的運營權(quán),希望中國能夠“傳幫帶”,以便實現(xiàn)肯尼亞經(jīng)濟的可持續(xù)性自主發(fā)展。但令人詫異的是,某國的公司在鐵路沿線投資了公路及相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施,意在對蒙內(nèi)鐵路展開營運競爭。


這個項目警示我們,在經(jīng)歷千辛萬苦而取得“一帶一路”許多重大項目突破性進展之后,更要繼續(xù)戒驕戒躁。中國企業(yè)以物美價廉、合作共贏等方法與西方企業(yè)在全球市場分蛋糕、做蛋糕,體現(xiàn)了不斷提升的中國軟實力,但同樣引起了西方企業(yè)的警覺、競爭甚至是市場的反撲。


走到一個新的國家,拿下一些大項目,如同“打天下”,但“打天下容易,守天下難”。中國崛起之路注定是不平坦的,中國企業(yè)在全球崛起之路同樣不容易,而“一帶一路”的推進進程則必將是不平坦之路的集中折射。


企業(yè)借機“鳳凰涅槃”


 

(5月7日,來自俄羅斯、波蘭等國家的商品在義烏國際博覽中心熱銷)


故事3:義烏是“一帶一路”貿(mào)易領(lǐng)域的重要支點城市。這些年義烏對外貿(mào)易連續(xù)多年以兩位數(shù)增長,2015年更是實現(xiàn)了進出口總額增長41.5%,這在全球貿(mào)易多年平均增長僅3%左右的大背景下,無疑是巨大的亮點。當?shù)毓賳T與商戶告訴筆者,義烏批發(fā)的小商品物美價廉,不同于歐美奢侈品牌,很對“一帶一路”發(fā)展中國家的胃口。兩年前,“義新歐”班列開通,目前已來回數(shù)百趟,在義烏小商品城專門開設(shè)了“進口館”,足不出戶就能一手購買到數(shù)十個國家的商品,義烏實實在在受益于“一帶一路”。


這個典型案例反映了“一帶一路”的務(wù)實性。諸多地方企業(yè)尤其是數(shù)以千萬計的中小企業(yè)主,主流想法都是想圖“變”,希望在未來能借“一帶一路”,審時度勢,實現(xiàn)企業(yè)的“鳳凰涅槃”,此時,各級政府如何全面深化改革,提供優(yōu)惠政策,創(chuàng)造條件,幫助諸多中小企業(yè)順利轉(zhuǎn)型升級,是不得不面對的重大責任。


不是無償讓利,而是共贏


故事4:2015年筆者在波蘭某重要智庫調(diào)研。剛落座,對方就調(diào)侃,“您是本周我們接待的第四批中國代表團了,相信也是來談‘一帶一路’的。我們就想問一個問題:中國到底能給波蘭什么實際利益?”此后的談話中,對方還反復問及中國帶來的務(wù)實利益。


這段回憶至今如鯁在喉。當下,“一帶一路”研究與對外交往多是強調(diào)給對方帶來利益,生怕對方不愿合作,這代表著中國走向世界進程的誠意與善意。但必須注意,類似的善意、誠意有時也會助長一些偏見,誤以為中國主動送上門的合作意愿,意味著中國有求于他們。事實往往相反,中國走出去是相互需求的結(jié)果,不是誰求誰,更多時候,中國是合作的“甲方”。


“一帶一路”追求合作不是中國無償讓利,而是共贏。對方要贏,中國也要贏。全球面臨著經(jīng)濟增長長期低迷、貿(mào)易增長萎靡不振、各國基礎(chǔ)設(shè)施落后的困局,中國改革開放以來的成功發(fā)展經(jīng)驗有助于世界的未來,越來越多國家主動尋求對華合作。因此,對外合作,也需要自信。這應是未來“一帶一路”進程的重要規(guī)則。


完善“走出去”的規(guī)則


故事5:在拉美某大國調(diào)研時,筆者與一位國企老總交談,問他的競爭對手是誰?他沒有指涉美國、日本或歐洲公司,而是談到同行業(yè)的某一些中國公司,還列述了一些項目競標過程中中國公司競相壓價的難堪與尷尬。他的另一句話更加令我瞪目,“中國企業(yè)不怕與任何發(fā)達國家在海外競爭,但很害怕與國內(nèi)企業(yè)在競爭。”他暗示,國內(nèi)企業(yè)有時會出現(xiàn)競相壓價、不守規(guī)則的現(xiàn)象。


這類競爭狀況當然是中國企業(yè)“走出去”的市場化表現(xiàn),但也折射了“一帶一路”大背景下一些企業(yè)蜂擁而出,以“占領(lǐng)市場份額”為戰(zhàn)略目標的盲目擴張性。完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,強化企業(yè)“走出去”進程的行業(yè)管理與規(guī)則制訂,提升中國企業(yè)的品牌,打造“百年老店”式的企業(yè),目前看來越來越變成了“一帶一路”當務(wù)之急。


對外傳播需供給側(cè)改革


故事6:在奧地利薩爾茨堡,筆者曾給來自中歐各國上百位企業(yè)家、商會負責人與政府官員宣講“一帶一路”。課后,副州長感嘆道,沒想到近兩小時的課程,下面竟如此鴉雀無聲地聽講,他們太渴求知道“一帶一路”的真實故事與實際情況了。一些企業(yè)家的問題顯得非常基礎(chǔ),比如,“一帶一路”倡議提出的過程,“一帶一路”倡議中到底有哪些內(nèi)容,中國“一帶一路”倡議到底會持續(xù)多久,等等。這些問題都反映了中國的思想供給還遠遠未跟上。


類似經(jīng)歷,許多出國調(diào)研的學者都曾遇到過,這使中國的對外傳播工作壓力倍增。筆者在數(shù)十個國家宣講“一帶一路”,遇到更多的問題不是聽眾的刁難,而是一些“一帶一路”的基礎(chǔ)知識。這些年,國內(nèi)已有數(shù)百萬篇的“一帶一路”新聞報道,但外語傳播的有效性、廣泛性仍不夠,如何借助新媒體、新技術(shù)更多深入人心的傳播中國信息,借助電影、文學等膾炙人口的方式講好“一帶一路”故事,傳播好中國故事,涉及到話語體系、傳播機制、運營人才等對外傳播方面更深化的供給側(cè)改革,可謂任重道遠。


完善心理地緣觀


故事7:在哈薩克斯坦首都阿斯塔納,幾位當?shù)貙W者感嘆道:“一帶一路”令中哈兩國走近,但許多哈薩克斯坦人在社會心理上仍覺得與歐洲國家更近。事實上,哈薩克斯坦城市阿拉木圖飛到烏魯木齊僅需1小時。筆者曾問過一個研究生班的學生,有誰能說出“中亞五國”的首都?結(jié)果沒有任何一位同學能立刻背出。


這種反差是對中國社會心理的重大告誡。對于多數(shù)中國人而言,國外通常指的是歐美日韓等發(fā)達國家,卻忽視了多數(shù)鄰國尤其是中亞國家的存在。“一帶一路”國家在中國社會的心理中是一個巨大的盲區(qū),是中國人的全球觀失衡的重要表現(xiàn)。目前,越來越多國家對華簽證采取免簽、落地簽的方式,這是調(diào)適民族心理的重要基礎(chǔ)。中國輿論不妨多建議普通民眾,多加強與鄰國的互動,多到“一帶一路”國家走走看看,完善中國人心理的地緣觀。這也是一項“一帶一路”民心相通領(lǐng)域的重大工作。


資金融通開始發(fā)力


故事8:這些年,筆者在泰國、馬來西亞等個別城市商場、景點能直接花人民幣,有的商家甚至還用人民幣標價。在春節(jié)期間,泰國曼谷與北京的航班數(shù)量竟超過了“中國航班忙碌”的京滬線?!耙粠б宦贰泵裥南嗤ㄔ跂|南亞有極大的優(yōu)勢,使得資金融通領(lǐng)域也水漲船高。不只是在東南亞國家,筆者在埃及、埃塞俄比亞等國的一些著名景點,發(fā)現(xiàn)幾乎所有當?shù)厝硕紩谩澳愫谩?、“謝謝”與中國人打招呼。


這種交易僅僅是開始。中國雖已與23個國家實現(xiàn)了貨幣的直接交易,但僅有8個來自“一帶一路”沿線國家。“資金融通”為目標的金融合作,是“一帶一路”倡議核心內(nèi)容“五通”中必不可少的部分,發(fā)揮著人體血液般的作用,保證“一帶一路”的經(jīng)濟運行穩(wěn)定。


不過,相比于政策溝通、設(shè)施聯(lián)通、貿(mào)易暢通、民心相通,目前看來,資金融通在“一帶一路”的“五通”中剛剛開始發(fā)力,推進人民幣國際化,便利貿(mào)易和投資,讓金融合作成為“一帶一路”新引擎,這應是可預見的期待。


化解大國糾結(jié)


故事9:2016年夏天,印度孟買曾舉行規(guī)模盛大的全球智庫會議,全球治理是討論重點,提及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時,一些印度學者都推崇中國的貢獻。一位出租車司機告訴筆者,“很想去中國。中國比印度富,但印度未來也會越來越好。”另一位貧民窟里的印度教徒說,我們也有夢想,就像電影《貧民窟里的百萬富翁》那樣。不過,一旦談起“一帶一路”,他們就顯得有些拘謹。對于中巴經(jīng)濟走廊、孟中印緬經(jīng)濟走廊,多數(shù)印度智庫都有各自的想法,使得“一帶一路”南亞段的進程變得復雜。


這種糾結(jié)是一些區(qū)域大國的典型體現(xiàn),包括德國、土耳其等區(qū)域大國也有部分學者存在類似糾結(jié)。一方面他們希望與中國合作,搭中國的經(jīng)濟增長便車,學習中國的發(fā)展經(jīng)驗,向中國取經(jīng),與此同時,他們也焦慮于中國在地緣政治上的影響力日益增強,怕中國過于壓制本國在本區(qū)域的影響力。事實上,“一帶一路”不是零和博弈,共贏價值觀,共商共建共享的原則,如何深入全球人心,在區(qū)域大國尤其顯得迫切。


推進全球新進程


 

中美“一帶一路”智庫對話)


故事10:2016年4月18日,筆者所在機構(gòu)與美國著名智庫CSIS共同舉辦了“中美‘一帶一路’智庫對話”,據(jù)說這是在華盛頓第一次舉行的“一帶一路”主題中美對話,上百位官員、學者與相關(guān)人士聽取了對話會的新聞發(fā)布。一位官員說,為何會有這次對話,因為美國開始嚴肅地思考“一帶一路”。1年多來,筆者還曾兩次去美國國務(wù)院宣講“一帶一路”,都有數(shù)位執(zhí)行層面的中層官員問詢“一帶一路”的邏輯。他們不是完全排斥“一帶一路”,而是想急切了解“一帶一路”的真實情況。


這些反饋在近期中美交往中得到了更多印證。從近年來數(shù)十份美國公開智庫報告上看出,美國政府尤其是特朗普總統(tǒng)執(zhí)政以來,在“一帶一路”的看法有松動。2017年4月初“習特會”上,習近平主席表示歡迎美國加入“一帶一路”。這是中國主動向美國伸出“一帶一路”橄欖枝,獲得了美國的積極回應??梢灶A見,中美在“一帶一路”展開重大合作的可能性更是越來越大,而這將進一步推進“一帶一路”的全球新進程。


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