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物聯(lián)網(wǎng)時代微觀層面公司具體經(jīng)營層面

2016年8月11日 來源:天云聚合B2C2B--亞洲最大、最安全的網(wǎng)上交易平臺 瀏覽 591 次 評論 0 次

財務(wù)指標。主要包括凈資產(chǎn)收益率、資產(chǎn)負債率、每股現(xiàn)金流量、銷售收入增長率、研發(fā)費用率5個指標,再加一個利潤來源的關(guān)注。其中研發(fā)投入與利潤來源至關(guān)重要。

對于處在移動互聯(lián)網(wǎng)風口的高科技企業(yè)而言,由于產(chǎn)業(yè)與市場都處于培育、成長期,此時研發(fā)投入的大小直接關(guān)系到企業(yè)戰(zhàn)略布局與策略。另外,本身就依托產(chǎn)品研發(fā)、創(chuàng)新來培育市場、獲得用戶的可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)而言,如果連這個核心的研發(fā)都沒有受到應(yīng)有的重視,企業(yè)何談可持續(xù)。

研發(fā)費用率方面,注意投入與產(chǎn)出是否存在結(jié)構(gòu)失衡。一種情況是企業(yè)所做的研發(fā)具有全球領(lǐng)先性與超前性,可能跑得太快了,屬于儲備技術(shù)研發(fā);另外一種則是企業(yè)研發(fā)決策與市場商業(yè)化需求出現(xiàn)錯位,研發(fā)成果無法獲得市場認同,或者說為了研發(fā)而研發(fā)。

關(guān)注利潤來源也比較關(guān)鍵。正常情況下,企業(yè)利潤通過新產(chǎn)品研發(fā)與產(chǎn)品銷售所獲得比較健康。而通過各種政策補貼、政府獎勵等,或者通過所謂的內(nèi)部管理調(diào)整促使利潤大幅度提升,此時投資者需要慎重。

對于資本風口上的產(chǎn)業(yè),辨識借勢還是真正布局發(fā)力,需要關(guān)注企業(yè)的組織架構(gòu)、開發(fā)計劃、商業(yè)模式或銷售計劃等,同時要關(guān)注項目負責人。如果進入原產(chǎn)業(yè)技術(shù)之外的領(lǐng)域,重點要關(guān)注是否引進了這方面的專業(yè)技術(shù)人才,如果只是舊酒裝在新瓶中,結(jié)果不言而喻。

后需要留意的是大股東在解禁后的資本行為、近三年的新產(chǎn)品銷售表現(xiàn)、高管團隊的變化、公司信息披露的質(zhì)量等。

警惕“還沒走穩(wěn)就想跑”的風險

可穿戴設(shè)備從原來的概念炒作,到目前產(chǎn)品逐漸落地,行業(yè)內(nèi)外一致看好其前景,但是從產(chǎn)品出貨量等真實數(shù)據(jù)來看,可謂看熱鬧人多,問津的人少??纱┐髟O(shè)備的風險點都有哪些?

風險在于“還沒走穩(wěn)路就想跑步”,這是我擔心的。一些企業(yè)通過細分市場、產(chǎn)品獲得些許市場占有率后就想著產(chǎn)品線的橫向擴展,而不是垂直延伸,這將很難確保產(chǎn)品做到極致;另外一些企業(yè)迫于短期業(yè)績壓力,采取追蹤熱點的方式擴展產(chǎn)品線,后導(dǎo)致出現(xiàn)“看熱鬧的人多、實際消費的人少”的現(xiàn)象。

可穿戴設(shè)備充滿很大的想象空間,且處于發(fā)展初期階段,概念的形成與實際落地過程是否能做到一致至關(guān)重要。其中也包括如生物電池、柔性屏幕、虛擬顯示等新技術(shù)從概念到落地,一旦用戶不能獲得良好、有價值的體驗,可能會給企業(yè)帶來致命的影響。

可穿戴設(shè)備的整體市場而言,您認為“遠未像智能手機一樣成熟,還處于初期拓展階段,整個格局呈現(xiàn)碎片化。”那么,在證券市場上該領(lǐng)域還遠未到投資時機?

可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè)就如同青少年,正處于快速成長發(fā)育時期。處于發(fā)展的風口上,產(chǎn)業(yè)鏈的任何一個環(huán)節(jié)突破都會帶來一些新的可能、新的方向;而智能手機已經(jīng)到了中老年時期,已經(jīng)沒有太多想象空間,無非是基于摩爾定律不斷發(fā)展,它的未來價值很容易看清楚。對于資本市場而言,預(yù)期很重要,從這方面看顯然可穿戴設(shè)備比手機產(chǎn)業(yè)鏈更具有價值。

市場上各類智能產(chǎn)品還不廣泛,使用場景和盈利模式尚不清晰,加上科技創(chuàng)新型企業(yè)技術(shù)變化迅速,如何看待目前市盈率60~70倍,甚至百倍的相關(guān)A股上市公司?

在當前的投資與資本市場環(huán)境下,尤其是房地產(chǎn)不景氣之后,資本的分流途徑減少,這就導(dǎo)致一些資本周旋在資本市場上借勢,帶著激情的資本邂逅帶有夢想的可穿戴設(shè)備產(chǎn)業(yè),于是就出現(xiàn)了現(xiàn)在的狀況。

我并不為市盈率擔心,而是為這些在風口上獲得了關(guān)注的上市公司擔心,一旦研發(fā)決策失誤,或者只是借助于概念而不能抓住機會借勢推出產(chǎn)品來夯實夢想,可能是個危險的游戲。

我擔憂的是目前相關(guān)從業(yè)者對于產(chǎn)業(yè)商業(yè)化的理解還存在偏差,大家都扎堆在環(huán)和表里,其實醫(yī)療可穿戴設(shè)備的空間更大。而扎堆所帶來的結(jié)果就是在這個本身以創(chuàng)新為核心思想的產(chǎn)業(yè)中,誰都不愿意去創(chuàng)新,都希望走捷徑,相互模仿,然后拼價格。而關(guān)于目前盈利模式不清晰這個問題,理解為一些企業(yè)的盈利模式還沒有達到預(yù)期目標可能會更精準。

經(jīng)過爆炒過后的可穿戴公司,什么樣的估值水平您認為合理?

只要是下一階段的趨勢產(chǎn)業(yè),就會獲得比較高的估值,借助趨勢會不斷釋放產(chǎn)業(yè)活力,產(chǎn)業(yè)規(guī)模也會隨之倍增。股票估值高于產(chǎn)業(yè)實際增長率是很正常的情況,關(guān)鍵在于這個產(chǎn)業(yè)是否具備健康的倍增速度。

對于一個日新月異快速發(fā)展的產(chǎn)業(yè),要做一個投資時點的判斷確實比較困難。如果一定要給建議的話,一個是年前后。不排除一些設(shè)備廠商借助后一個月通過渠道壓庫存,從而拉動年度業(yè)績,也不排除一些機構(gòu)行為所帶來市值的波動;其中2015年1月份要舉辦CES(國際消費電子產(chǎn)品展),通過這個展覽基本可以判斷出2015年度的產(chǎn)業(yè)發(fā)展走向。

另一個時點就是蘋果智能手表Apple Watch的上市銷售,不論你是否認同該產(chǎn)品,都會給資本市場帶來波動。另外就是關(guān)注國內(nèi)的產(chǎn)業(yè)政策,尤其是關(guān)于醫(yī)療改革方面的信息,這會對醫(yī)療類可穿戴設(shè)備行業(yè)帶來影響。

券商預(yù)測可穿戴市場規(guī)模未來5年內(nèi)高達500億美元,正因如此,連探路者這類服裝上市公司也試水該領(lǐng)域,您如何看待類似服裝公司試水可穿戴設(shè)備領(lǐng)域?

服裝、鞋類企業(yè)試水可穿戴設(shè)備領(lǐng)域是一種必然趨勢,關(guān)鍵在于進入的目的是真正為了借助可穿戴智能化,從而更好為生活帶來服務(wù),還是為了借助概念讓投資者為其概念買單,這個前置條件需要投資者自己辨識。

從產(chǎn)業(yè)角度來看,服裝類的可穿戴設(shè)備前景非常廣闊,以我的判斷,2015年智能服裝將會是一個爆發(fā)點,但切入時裝領(lǐng)域的時機還未成熟,切入細分市場大有可為。比如針對于登山愛好者的專用可穿戴衣服,將能量消耗、定位、緊急報警、語音通訊、天氣預(yù)警等與登山活動相關(guān)的功能進行融合。再比如針對于高爾夫愛好者、健身愛好者、嬰兒或老人監(jiān)護等可穿戴服裝等,這些細分市場將為產(chǎn)業(yè)提供廣闊的空間與機會。

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