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馬云PK劉強(qiáng)東:傳統(tǒng)企業(yè)要不要做電商

2016年2月22日 來源:科工網(wǎng) 瀏覽 454 次 評論 0 次

2月19日,京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東語出驚人。在開幕式主題演講中,劉強(qiáng)東一句“作為傳統(tǒng)品牌企業(yè)家忘記電商吧,回去第一件事是把電商部門撤掉”一石激起千層浪,報(bào)道發(fā)出后,甚至有傳統(tǒng)企業(yè)老板專門撰文批駁劉強(qiáng)東的觀點(diǎn)。

劉強(qiáng)東表示,“在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)情況下,我覺得有一半的傳統(tǒng)企業(yè)其實(shí)都可以考慮賣掉,多簡單的一件事情。把企業(yè)賣掉所有煩惱都沒有了,拿現(xiàn)金是興的事情?!?

劉強(qiáng)東說,本次演講是沖著“解決問題”來的,在演講開始,劉強(qiáng)東就開門見山地表示,在今年的經(jīng)濟(jì)形勢下,“要變得簡單快樂”。

劉強(qiáng)東進(jìn)一步解釋了這么做的原因:對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來講,如果你的企業(yè)沒有帶來獨(dú)有的價(jià)值。如果你在行業(yè)里并沒有創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值。如果你沒在行業(yè)前10名,如果你的設(shè)備沒有比別人優(yōu)良,管理能力不好,或者說沒有自己獨(dú)有的設(shè)計(jì)技術(shù),選擇就是賣掉。特別是國家提倡供給側(cè)改革的時(shí)候,供給側(cè)改革說白了就是減少產(chǎn)能,順勢而為把企業(yè)賣掉是今天很多企業(yè)的選擇。

此外,對于那些試圖通過自建電商部門來實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型的企業(yè),劉強(qiáng)東提醒道:“所有的傳統(tǒng)品牌,只要是自營電商,如果建立了電商部門,銷售相當(dāng)于電商部門自己賣出去的,那絕對是一個(gè)災(zāi)難?!?

同時(shí),他也對政府職責(zé)發(fā)表了自己的觀點(diǎn):“政府如若要把經(jīng)濟(jì)搞活就做一件重要的事情,嚴(yán)厲打擊逃稅漏稅,大幅度降低增值稅稅率。我個(gè)人認(rèn)為,如果政府能把增值稅定在14%以內(nèi),同時(shí)嚴(yán)厲打擊逃稅漏稅,這不僅能夠讓中國的經(jīng)濟(jì)更活躍,在座各位企業(yè)家的成本也能夠得以大幅度降低。我們的競爭力也會(huì)大幅度增強(qiáng)。”

劉強(qiáng)東同時(shí)對這個(gè)數(shù)字做了具體說明:現(xiàn)在全球大部分國家增值稅基本上都沒有超過14%,中國高達(dá)17%的增值稅稅率。導(dǎo)致了什么現(xiàn)象?大家知道前一段時(shí)間有媒體報(bào)道,去年,2015年國人在境外有1.2萬億的消費(fèi),全世界46%的奢侈品都被中國人買了。但是根據(jù)我們的估算,還有很多是政府統(tǒng)計(jì)不到的,如果真實(shí)的數(shù)字,我們認(rèn)為至少不會(huì)低于2萬億,其中有一半以上都是在國外買東西的。”

而馬云在接下來的演講中給出了不一樣的觀念。馬云稱,砍掉某個(gè)部門或業(yè)務(wù)是企業(yè)家容易做的事情,但企業(yè)家不能做簡單的決策。

馬云認(rèn)為,傳統(tǒng)零售企業(yè)現(xiàn)在面臨的困境,不是電商太好,而是此前中國零售行業(yè)對于客戶體驗(yàn)的認(rèn)知太差。而且長久以來,電子商務(wù)只是被當(dāng)做銷售渠道來對待,但在馬云眼里,電子商務(wù)意味著一個(gè)時(shí)代趨勢的思想變革。馬云強(qiáng)調(diào)打敗傳統(tǒng)零售的不是互聯(lián)網(wǎng),而是沒有意識(shí)到未來大趨勢的傳統(tǒng)企業(yè)。

馬云在發(fā)言中稱,企業(yè)經(jīng)歷高低起伏是常態(tài),企業(yè)家應(yīng)該對自己有信心,目前的困境是大家共同面臨的,不要輕易賣掉企業(yè),特別是在經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下,“大家都想賣,賣給誰呢?”

他同時(shí)對Apple Pay入華發(fā)表了自己的觀點(diǎn),“支付寶想要做的不是微信一樣的社交,而是‘社區(qū)’。未來的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展形態(tài)會(huì)歸于社區(qū)當(dāng)中,打造一個(gè)超級社區(qū),是本人感興趣的,也是符合阿里巴巴商業(yè)探索方向的。”

“有一個(gè)這樣的公司(蘋果公司)進(jìn)中國這是好事,市場是大的,一家公司做市場做不大,幾家公司基礎(chǔ)競爭才是正確的。蘋果支付寶今天是一個(gè)傳統(tǒng)銀行金融的改良,跟微信支付一樣是傳統(tǒng)金融的改良,我們的理想是創(chuàng)建21世紀(jì)金融能夠支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,21世紀(jì)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代,如何保持80%的企業(yè)能夠發(fā)展,如果用低成本技術(shù)讓數(shù)據(jù)云計(jì)算出來,所以我們的支付體系是想做出一個(gè)能夠支撐21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融體系,而不是純粹做一個(gè)賺錢的金融工具,我對賺錢真沒興趣?!?

不過馬云并不認(rèn)為現(xiàn)在BAT的三家獨(dú)大會(huì)讓年輕人認(rèn)為未來沒有懸念:“十年前的雅虎和摩托羅拉,我們會(huì)想過十年后是這樣的狀況嗎?所以再過十年,阿里巴巴是否存在,BAT是否存在,都不好說。”

后,在主持人問“想與哪位古今中外的名人一起喝茶”時(shí),馬云回答說:“如果可以,我希望和鄧小平喝茶,他勇于改革,他們這一代人具有改革勇氣,掌握如何在亂局中贏得關(guān)鍵點(diǎn),眼睛一閉往前沖

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