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    2015年是“十二五規(guī)劃”走入收官之年,一個更系統(tǒng)、更長遠的解決中國制造難題的行動正在緊鑼密鼓的開始。

    劉剛(化名)明顯感覺到,目前的機器人產(chǎn)業(yè)火爆得不太正常。這位機器人老兵從業(yè)歷史超過30年,退休之后,在重新審視這個與前沿、智能、高端等字眼相伴的產(chǎn)業(yè)后，說,“機器人要發(fā)展,關(guān)鍵是應(yīng)用,技術(shù)應(yīng)用配套如果不能跟上，則產(chǎn)業(yè)發(fā)展頭重腳輕”。

    劉剛的這個認識,是有故事背景的。在一次展覽會上,他看到一個剛剛研制的六軸并聯(lián)機器人遭到了冷遇?！俺踹€有20幾個廠家有意向,后來全泡湯了,因為缺少與之相應(yīng)的應(yīng)用工程設(shè)計和產(chǎn)線的技術(shù)儲備?！彼钣懈杏|的回憶說。

    這種尷尬不止一次的發(fā)生在像劉剛一樣的機器人從業(yè)者身上,不單是機器人領(lǐng)域,無論是芯片還是高端裝備,研發(fā)與應(yīng)用脫節(jié)經(jīng)常發(fā)生在快速發(fā)展中國的制造業(yè)中，讓人唏噓不已。

    “十二五”收官之際，這樣一個系統(tǒng)、長遠的行動希望能解決研發(fā)與應(yīng)用同步發(fā)展的難題。