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疫情形勢嚴峻，為減少人員聚集，各地紛紛延遲復工時間，原本2月3日復工調整到了2月9日。不少企業(yè)為了減少疫情對企業(yè)效益的影響，選擇了遠程辦公。

百度指數搜索數據顯示，在延遲復工的背景下，“遠程辦公”的搜索指數迅速上升，1月28日-2月3日7天環(huán)比上升521%，其中“視頻會議”、“移動辦公”均是搜索熱度較高的關聯詞。

過去7天，“釘釘”的搜索指數整體環(huán)比上漲539%，釘釘也適時推出了員工健康應用。 “企業(yè)微信”搜索指數整體環(huán)比上漲272%。

2月3日開工第一天，數百萬企業(yè)使用企業(yè)微信，達到去年同期的3倍，數千萬用戶使用企業(yè)微信遠程辦公，同時幾十萬場會議在企業(yè)微信召開。期間超過1000萬家企業(yè)組織在釘釘數字化平臺上復工，瞬間爆發(fā)的流量洪峰，一度讓釘釘平臺承壓，消息遲遲顯示未讀，視頻會議出現卡頓。截至發(fā)稿前，各方軟件已經開始恢復。

值得一提的是，百度、騰訊、阿里等大型互聯網公司也紛紛開起來遠程辦公模式，這在一定程度也說明了互聯網企業(yè)顯然更能適應遠程辦公的工作模式。

遠程辦公成為有史以來有關辦公室的的革命，在家辦公的優(yōu)勢就是節(jié)省成本，對于企業(yè)而言遠程辦公節(jié)省了企業(yè)固定成本，以及日常員工的管理費用；對于員工而言，遠程辦公節(jié)省了上班路費，就餐等費用。同樣遠程辦公的缺點也很明顯，視頻會議工具企業(yè)Owl Labs的2019年遠程辦公報告指出，遠程辦公職員的上級普遍的擔憂就是員工生產力會降低（82%）和專注度降低（82%），其次是擔心員工的敬業(yè)度和滿意度會降低（81%）。

如何讓團隊遠程高效的完成工作目標成了各大企業(yè)亟需解決的難題。各平臺也紛紛出臺了監(jiān)督管理辦法。

阿里巴巴提出要求：每天兩次打卡，增加每天晨會和日報，工作時間要求10分鐘內必須響應釘釘，其他時間必須30分鐘響應。甚至有企業(yè)要求全天開放攝像頭，企業(yè)做出這樣的要求是否出現了管理上的“信任缺失”問題呢？

疫情之下，遠程辦公考驗的是企業(yè)的管理制度以及員工的敬業(yè)程度。企業(yè)是否能夠制定出清晰的工作目標，有沒有效的遠程辦公管理制度；員工是否敬業(yè)，在無人監(jiān)督的情況之下，能否不消極怠工，積極完成工作目標？企業(yè)與團隊之間仍然需要時間相互適應與磨合。

此次疫情，雖然直接的加速了遠程辦公的進程，但是小編認為，如果再次期間企業(yè)仍然無法解決或者減緩遠程辦公帶來的負面影響，那么隨著疫情的減緩，遠程辦公的熱度也會逐漸消散，坐班制度仍然主流之選。