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2017年末，今日頭條創(chuàng)始人張一鳴和馬化騰等人出現(xiàn)在烏鎮(zhèn)的飯局上。這頓飯的菜單以公司名字命名。對(duì)應(yīng)張一鳴的熱菜是“頭條春水小石蛙”，馬化騰的則是“騰訊四海蒸龍蝦”。二人在飯桌上聊了什么，有沒(méi)有就菜品質(zhì)量交換意見(jiàn)，并不為外人所知。

這場(chǎng)飯局匯聚支撐中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的三大核心勢(shì)力，以馬化騰為代表的巨頭，以沈南鵬為代表的投資者，還有以張一鳴、王興、程維為代表的超級(jí)獨(dú)角獸。

一張?jiān)诨ヂ?lián)網(wǎng)上廣泛流傳的照片在定格這場(chǎng)飯局的同時(shí)，也成為定義21世紀(jì)第二個(gè)十年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的珍貴史料。這三種勢(shì)力是時(shí)代精神的符號(hào)：雞湯意味的成功學(xué)，創(chuàng)業(yè)熱潮，新經(jīng)濟(jì)，廝殺與補(bǔ)貼，巨頭主導(dǎo)下的合縱連橫。

但張一鳴更像是符號(hào)中的“異類”。王興的美團(tuán)，程維的滴滴的成長(zhǎng)路徑類似，二者起家之初便要分別干掉諸多同等量級(jí)的對(duì)手，騰訊、阿里等巨頭隨后巨資入股，又經(jīng)一段難分上下的廝殺后，終以兼并之手段(美團(tuán)兼并大眾點(diǎn)評(píng)，滴滴兼并快的、Uber中國(guó))，暫時(shí)稱雄。

而張一鳴創(chuàng)辦的今日頭條，并非如滴滴那樣遠(yuǎn)離巨頭業(yè)務(wù)半徑，而是從百度、騰訊以及傳統(tǒng)門戶網(wǎng)站所擅長(zhǎng)的信息分發(fā)業(yè)務(wù)中，憑借機(jī)器算法推薦這一顛覆性模式，成功殺出一條路。而他接下來(lái)的進(jìn)化又踩到了節(jié)奏，從圖文分發(fā)轉(zhuǎn)到以西瓜、火山和抖音為代表的短視頻，成為一個(gè)吞吐量巨大，枝繁葉茂的內(nèi)容分發(fā)平臺(tái)。

張一鳴后來(lái)在央視《對(duì)話》欄目中回憶，公司剛成立時(shí)，一個(gè)月內(nèi)他見(jiàn)了30多個(gè)投資人，因?yàn)樵捳f(shuō)太多，后失聲。投資人不看好他的算法推薦模式，總問(wèn)他：四大門戶有多少用戶，而你們多少用戶?

他的創(chuàng)業(yè)征途，省去了與同類型創(chuàng)業(yè)公司相互廝殺的階段，其敵人，天然就是那些巨頭。巨頭回過(guò)神兒決定反擊，騰訊推出“天天快報(bào)”，李彥宏親自上陣主抓百度的信息流業(yè)務(wù)，阿里系則推出了UC頭條，但依然阻止不了張一鳴的勢(shì)頭。

巨頭們終跟王興，程維結(jié)盟。張一鳴的今日頭條則是一家至今未接受過(guò)BAT一分錢投資、估值近400億美金的公司。兩年前，業(yè)界傳出騰訊可能收購(gòu)今日頭條的消息。張一鳴說(shuō)：“近有同事鄭重地跟我說(shuō)，他加入頭條不是為了成為騰訊員工。我當(dāng)然也不是，那樣多沒(méi)意思?！?

在中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)版圖上，BAT以及他們的盟友各自劃分大量的領(lǐng)地。而張一鳴，則成為版圖中一個(gè)自成建制的王國(guó)首領(lǐng)。近幾年，與巨頭對(duì)抗的故事也是鳳毛麟角。一年前，王興接受《財(cái)經(jīng)》專訪，批評(píng)股東阿里巴巴，“但如果他們各方面做得更有底線一點(diǎn)，我會(huì)更尊敬他們”。但這只能算是已與騰訊結(jié)盟的王興所發(fā)的牢騷。

而張一鳴選擇了更加激進(jìn)的方式與巨頭對(duì)抗。

6月1日，騰訊稱，它已將今日頭條起訴至法院，索賠人民幣1元，理由是頭條系涉嫌不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為，并對(duì)騰訊聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響。同時(shí)，騰訊還宣布暫停與頭條相關(guān)的兩家公司的合作。

而今日頭條也將騰訊起訴至法院，稱騰訊利用壟斷地位以各種理由、多次進(jìn)行不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為。針對(duì)“騰訊QQ空間攔截、屏蔽頭條網(wǎng)頁(yè)鏈接” “騰訊安全管家作為安全軟件攔截、屏蔽頭條網(wǎng)頁(yè)鏈接”兩案，今日頭條已經(jīng)起訴騰訊，要求騰訊公司立即停止一切不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的行為，公開(kāi)賠禮道歉同時(shí)賠償今日頭條公司共計(jì)9000萬(wàn)元人民幣的經(jīng)濟(jì)損失。

這場(chǎng)被媒體冠以“頭騰大戰(zhàn)”的事件很容易讓人聯(lián)想到八年前的3Q大戰(zhàn)。但張一鳴會(huì)成為周鴻祎么?

張一鳴與周鴻祎的個(gè)人經(jīng)歷確實(shí)有相似之處。二人都是對(duì)計(jì)算機(jī)著迷的技術(shù)男。周鴻祎在沒(méi)見(jiàn)到真正的計(jì)算機(jī)前，曾對(duì)著一張印有鍵盤的紙張，敲敲打打。張一鳴大學(xué)時(shí)因?yàn)橄矚g計(jì)算機(jī)，從南開(kāi)大學(xué)微電子專業(yè)轉(zhuǎn)到軟件工程專業(yè)，經(jīng)常泡在BBS網(wǎng)頁(yè)開(kāi)發(fā)技術(shù)板塊上，后來(lái)還成為了一個(gè)小小的技術(shù)網(wǎng)紅。

二人也都喜歡看書(shū)，周鴻祎自稱從小就練成了快速閱讀的能力。在其今年出版的自傳《顛覆者》中，周鴻祎談到文學(xué)素養(yǎng)的效用時(shí)說(shuō)，文字不好，“做不出好的PR，甚至連打場(chǎng)口水戰(zhàn)都贏不了”。

張一鳴在演講中回憶，他上初中時(shí)每周都要讀二三十份報(bào)紙。兩年前他回母校演講，說(shuō)：“我用別人打游戲、打牌的時(shí)間，閱讀了各種各樣的書(shū)，或者說(shuō)亂七八糟的書(shū)，包括各個(gè)專業(yè)的書(shū)，包括人物傳記，也有各種境內(nèi)外的報(bào)刊?！?

但在與騰訊正式交戰(zhàn)前，這二位的形象卻與人們想象的讀書(shū)人形象有所差異。周鴻祎叛逆、口不擇言，不忌憚與人劍拔弩張，已經(jīng)與多個(gè)企業(yè)家交惡。他曾說(shuō)：“我覺(jué)得除了百度和騰訊，以及他們的打手，都是我們的朋友?！彼瞥龅?721插件曾被冠以流氓軟件之名，而他本人也被封為“流氓軟件”之父。而為清理泛濫成災(zāi)的流氓軟件，周鴻祎便開(kāi)始做起360安全衛(wèi)士。

媒體報(bào)道中的張一鳴，性格遠(yuǎn)不如周鴻祎尖銳，其人低調(diào)，不善言辭，但親和力強(qiáng)。但他創(chuàng)業(yè)的路徑?jīng)Q定了他雖然無(wú)法像周鴻祎那樣口無(wú)遮攔地宣告對(duì)手的名字，但巨頭們不會(huì)成為他的朋友。

而張一鳴的做法，也存在爭(zhēng)議。2014年，張一鳴陷入危機(jī)。當(dāng)年，今日頭條陷入侵權(quán)丑聞，盡管他做出了解釋，但國(guó)家新聞出版廣電總局稱，今日頭條構(gòu)成侵權(quán)，已積極整改。

一些人認(rèn)為，今日頭條的機(jī)器算法推薦模式容易形成“信息繭房”——讀者只會(huì)去選擇愉悅他們的消息，而接觸不到重要的信息。還有一些人批評(píng)今日頭條沒(méi)有價(jià)值觀，推送一些低俗的內(nèi)容。在接受《財(cái)經(jīng)》專訪時(shí)，張一鳴說(shuō)：“我們會(huì)承擔(dān)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，但我們不想教育用戶。世界是多樣化的，我不能準(zhǔn)確判斷這個(gè)是好還是壞，是高雅還是庸俗。我也許有我的判斷，但我不想強(qiáng)加我的判斷給頭條?！?

今年春天，今日頭條旗下的“內(nèi)涵段子”因?qū)虿徽?、格調(diào)低俗等問(wèn)題，被責(zé)令關(guān)停。張一鳴寫(xiě)信致歉：“我們片面注重增長(zhǎng)和規(guī)模，卻沒(méi)有及時(shí)強(qiáng)化質(zhì)量和責(zé)任，忽視了引導(dǎo)用戶獲取正能量信息的責(zé)任?！?

當(dāng)時(shí)周鴻祎與馬化騰之戰(zhàn)，形勢(shì)對(duì)兩方都不利。周鴻祎在自傳中回憶，2010年9月他得知QQ電腦管家發(fā)布，“這幾乎直擊360公司的命門”。他引用一位史學(xué)家的話說(shuō)，“這就像一個(gè)拿著青銅時(shí)代的劍的勇士無(wú)法戰(zhàn)勝配有點(diǎn)45口徑自動(dòng)手槍的對(duì)手一樣”。

周鴻祎在推出針對(duì)騰訊的360隱私保護(hù)器后，又?jǐn)U大戰(zhàn)火，推出“360扣扣保鏢”。馬化騰則對(duì)外宣布：“再過(guò)三天，用戶可能全軍覆沒(méi)。”

目前很難預(yù)測(cè)，頭騰之戰(zhàn)，究竟是騰訊讓今日頭條感到的不安因素多，還是今日頭條讓騰訊感受到的威脅更甚。3Q大戰(zhàn)的導(dǎo)火索是因騰訊突然介入到周鴻祎領(lǐng)地而引發(fā)，但騰訊與今日頭條的相互起訴，則是競(jìng)爭(zhēng)白熱化的結(jié)果。

在頭騰大戰(zhàn)中，企業(yè)方提供的信息，在講邏輯、講證據(jù)、講法理的法庭上還得經(jīng)過(guò)考驗(yàn)，筆者就不費(fèi)筆墨講述他們的口水戰(zhàn)了。毋庸置疑，經(jīng)此一役，張一鳴將會(huì)和3Q大戰(zhàn)的周鴻祎一樣，名氣大漲，批評(píng)、褒獎(jiǎng)聲將會(huì)并存。

如果說(shuō)，此前的張一鳴是一個(gè)頗具勢(shì)能，猶抱琵琶半遮面的隱秘巨頭挑戰(zhàn)者，而現(xiàn)在，他則是毫無(wú)遮掩地接受了挑戰(zhàn)者這個(gè)角色，并承擔(dān)了角色賦予他的職責(zé)。在某種意義上，他已經(jīng)符合輿論期待的弱小對(duì)抗強(qiáng)大的故事套路。但其對(duì)簿公堂的“正義性”，還得看這兩場(chǎng)官司正式受理后，法院出具的判決書(shū)。