標(biāo)簽:防爆云平臺(tái)
運(yùn)營(yíng)模式一:
防爆云平臺(tái)整體采用O2O(線上線下相結(jié)合)的運(yùn)營(yíng)模式,針對(duì)防爆商城采用B2B2C(供應(yīng)商到平臺(tái)到客戶)的經(jīng)營(yíng)模式。
線上:
1、B2B模式:篩選防爆行業(yè)比較有實(shí)力的生產(chǎn)廠家入駐平臺(tái)開(kāi)店,廠家與客戶直接溝通,平臺(tái)支持在線交易。
2、B2C模式:如果入駐企業(yè)不考慮自己經(jīng)營(yíng)店鋪,公司代理生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品,進(jìn)行推廣銷售,廠家給予銷售授權(quán)并提供具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和價(jià)格。將貴公司的產(chǎn)品信息發(fā)布到我們商城進(jìn)行銷售和推廣。
3、C2M模式:根據(jù)客戶需求,提供定制化產(chǎn)品與服務(wù)。
線下:
銷售團(tuán)隊(duì)有246名優(yōu)秀的專業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷人員、和上千名社會(huì)化營(yíng)銷人員組成,扔有豐富的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)和客戶資源,布局十大區(qū)域,覆蓋全國(guó)各省、地市。
運(yùn)營(yíng)模式二:
借助于平臺(tái)大數(shù)據(jù)中心,對(duì)防爆行業(yè)的數(shù)據(jù)分析、產(chǎn)品進(jìn)行精準(zhǔn)定位、推送、營(yíng)銷服務(wù)。
運(yùn)營(yíng)模式三:
1、防爆商城:提供產(chǎn)品定制與聯(lián)合采購(gòu)等個(gè)性化服務(wù),可以有效的降低銷售與采購(gòu)的成本。
2、需求大廳:供求與采購(gòu)信息的發(fā)布,為供求雙方提供信息交流的平臺(tái)。
3、方案庫(kù):提供產(chǎn)品選型,全面解決方案等服務(wù)。
運(yùn)營(yíng)模式四:
對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),困擾企業(yè)的問(wèn)題就是技術(shù)人才匱乏,平臺(tái)研究院與行業(yè)內(nèi)知名專家、科研院所、高校、職能部門及機(jī)構(gòu)的合作,可以為各生產(chǎn)企業(yè)提供非標(biāo)定制、項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)。創(chuàng)意設(shè)計(jì)與技術(shù)無(wú)縫對(duì)接,滿足客戶的個(gè)性化需求。
運(yùn)營(yíng)模式五:
為制造企業(yè)提供按需獲取的高附加值、低成本和全球化制造的各類服務(wù);通過(guò)整合社會(huì)化存量資源,提高資源利用率,降低能源消耗和成本來(lái)進(jìn)創(chuàng)造新型制造業(yè)發(fā)展模式,借助云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù),打造智能化生產(chǎn)模式。物資調(diào)劑平臺(tái)解決企業(yè)積壓庫(kù)存問(wèn)題,閑置設(shè)備、原材料再利用,實(shí)現(xiàn)資源利用的化。
運(yùn)營(yíng)模式六:
通過(guò)全國(guó)性的在線教育機(jī)構(gòu)戰(zhàn)略聯(lián)盟,與全國(guó)工業(yè)企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作,實(shí)現(xiàn)了理論落地,減少了人才浪費(fèi),可以面向各類用戶需要來(lái)創(chuàng)建虛擬化的網(wǎng)上學(xué)習(xí)基地,用職業(yè)化的視野為用戶提供全方位的專業(yè)管理與咨詢。
運(yùn)營(yíng)模式七:
依靠大規(guī)模的云計(jì)算處理能力,標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程、靈活的業(yè)務(wù)覆蓋、的環(huán)節(jié)控制、智能的決策支持及深入的信息共享,可以大幅度的提高物流及相關(guān)企業(yè)的工作效率。
運(yùn)營(yíng)模式八:
防爆云平臺(tái)是一站式財(cái)富平臺(tái),利用云計(jì)算的模型構(gòu)成原理,將金融產(chǎn)品、信息、服務(wù)分散到龐大分支機(jī)構(gòu),提高金融機(jī)構(gòu)迅速發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題的能力,幫助企業(yè)提升整體工作效率,改善流程,降低運(yùn)營(yíng)成本。
(防爆云平臺(tái)公眾號(hào))
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