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那個(gè)讓馬云翻身的男人:我就是個(gè)瘋子

2017年10月26日 來(lái)源:防爆云平臺(tái)--防爆產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺(tái) 防爆電氣 防爆通訊 瀏覽 4056 次 評(píng)論 0 次

阿里巴巴在美國(guó)上市之后,那個(gè)在十幾年前給還是籍籍無(wú)名、為阿里巴巴投下2000萬(wàn)美元的孫正義因此身家暴漲。孫旗下的軟銀所持股份價(jià)值一度因?yàn)榘⒗锇桶偷纳鲜卸q到了580億美元。孫正義并借此再度成為日本首富,個(gè)人資產(chǎn)達(dá)到166億美元。

那個(gè)讓馬云翻身的男人:我就是個(gè)瘋子

早在今年5月,軟銀就宣布愿景基金首輪募資超過930億美元,孫正義希望借助它抓住驅(qū)動(dòng)下一代創(chuàng)新的公司和平臺(tái),基金的投資方向包括物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、移動(dòng)應(yīng)用、機(jī)器人等領(lǐng)域。近日,孫正義表示,目前基金的規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,未來(lái)還將成立愿景基金2、3、4號(hào),規(guī)?;?qū)⑦_(dá)到8800億美元。


雖然這是個(gè)天文數(shù)字,但作為一個(gè)從不打敗仗的冒險(xiǎn)家,孫正義顯然對(duì)此很有信心。他曾經(jīng)說過,自己的目標(biāo)是成為科技產(chǎn)業(yè)的巴菲特,而軟銀的目標(biāo)是成為科技產(chǎn)業(yè)的伯克希爾·哈撒韋。孫正義與巴菲特相提并論,其實(shí)一點(diǎn)兒不算高攀,他前60年的人生經(jīng)歷,或許比巴菲特還要傳奇呢!


孫正義的個(gè)人藍(lán)圖


19歲規(guī)劃人生50年藍(lán)圖

30歲以前,要成就自己的事業(yè),光宗耀祖!

40歲以前,要擁有至少1000億日元的資產(chǎn)!

50歲之前,要作出一番驚天動(dòng)地的偉業(yè)!

60歲之前,事業(yè)成功

70歲之前,把事業(yè)交給下一任接班人


這是19歲時(shí)的孫正義給自己定的人生目標(biāo),當(dāng)時(shí)看來(lái),這個(gè)目標(biāo)未免狂妄,而回頭看看他這一路走來(lái),孫正義幾乎每一個(gè)年齡段都實(shí)現(xiàn)或者提前實(shí)現(xiàn)了他19歲時(shí)定下的目標(biāo)。


可是真正讓孫正義在國(guó)內(nèi)名聲大振的還是因?yàn)橐粋€(gè)人——馬云。那次“6分鐘2000萬(wàn)美元”的相逢,早已成為互聯(lián)網(wǎng)上的佳話。確實(shí),軟銀集團(tuán)投資了早期的阿里巴巴,算是孫正義輝煌的經(jīng)歷之一。

那個(gè)讓馬云翻身的男人:我就是個(gè)瘋子

但是,在許多關(guān)于這6分鐘的報(bào)道中——甚至在兩人的話語(yǔ)中,都強(qiáng)調(diào)了這一點(diǎn):孫正義因?yàn)榭吹搅笋R云身上某種不一樣的特質(zhì),認(rèn)為他并非“池中物”。而孫正義這么認(rèn)為的理由是,“我覺得你(馬云)和楊致遠(yuǎn)一樣瘋狂,所以第一次見面6分鐘后,我就決定投資阿里巴巴?!?

這帶給人們的一種印象是:馬云用了6分鐘就把孫正義打動(dòng)了。


可是,如果你們仔細(xì)翻開關(guān)于孫正義的幾次投資后。會(huì)發(fā)現(xiàn)他和所投資項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人見面沒幾分鐘就說要投資,是挺常見的事情。


“瘋子”的決定

那個(gè)讓馬云翻身的男人:我就是個(gè)瘋子

2008年,千橡互動(dòng)CEO陳一舟拜訪軟銀,和孫正義談了10分鐘,就拿到了4.3億美元的投資,比馬云當(dāng)年拿到的2000萬(wàn)美元高20倍有余。這種差距當(dāng)然也和軟銀10年之間的財(cái)力增長(zhǎng)有關(guān)。


2011年,PPlive的CEO陶闖更只是花了7分鐘就讓孫正義愿意為PPlive投2.5億美元。


現(xiàn)在,馬云創(chuàng)造出了一個(gè)龐大的阿里巴巴帝國(guó),就連美國(guó)的亞馬遜也和它有相當(dāng)?shù)牟罹啵?分鐘會(huì)面順理成章地被媒體傳成了傳奇。但主攻SNS的千橡互動(dòng)還沒有拿出能和facebook相媲美的產(chǎn)品,千橡互動(dòng)旗下的人人網(wǎng)雖然有聲有色,但還沒出色到可以用10分鐘烘托孫正義的英明果斷。


PPlive的發(fā)展也沒有特別到讓7分鐘家喻戶曉的程度。所以這兩段故事就沒有馬云的6分鐘傳奇了。

那個(gè)讓馬云翻身的男人:我就是個(gè)瘋子

兩個(gè)“瘋子”的相識(shí)


傳奇往往會(huì)在傳播中變得歪曲。其中一個(gè)版本的故事簡(jiǎn)直像神話一般:說馬云在孫正義的辦公室給他做了介紹,然后在洗手間用了6分鐘的時(shí)間說服了孫正義。

那個(gè)讓馬云翻身的男人:我就是個(gè)瘋子

UT斯達(dá)康創(chuàng)始之一吳鷹在亞杰商會(huì)演講中透露當(dāng)時(shí)的細(xì)節(jié)。UT斯達(dá)康是孫正義在中國(guó)早的投資項(xiàng)目。1999年,馬云第一次見孫正義的地點(diǎn),就是吳鷹當(dāng)年北海萬(wàn)泰的辦公室。而吳鷹當(dāng)時(shí)也在場(chǎng)。


吳鷹介紹當(dāng)時(shí)的情景是這樣:馬云在樓下等著,協(xié)調(diào)人告知他:“你只有6分鐘的時(shí)間能夠講解,然后大家提問題。如果6分鐘聽完了以后,大家對(duì)你沒興趣,也沒意思,沒什么機(jī)會(huì)你就走人了;如果對(duì)你這個(gè)話題感興趣,大家互相提問的時(shí)間會(huì)長(zhǎng)一點(diǎn)?!惫识?,所謂的6分鐘,便是從這兒來(lái)的。


從這里就能發(fā)現(xiàn):不是馬云只用6分鐘搞定孫正義,而是孫正義只給他6分鐘。后,投不投給阿里巴巴,也是當(dāng)時(shí)面見馬云的孫正義團(tuán)隊(duì)的共同決定。


但馬云當(dāng)時(shí)是有某些東西打動(dòng)了所有人。吳鷹說:“馬云講完了以后,我們開始投票,包括薛村禾(軟銀中國(guó)執(zhí)行合伙人)、周志雄(凱旋創(chuàng)投創(chuàng)始合伙人),這些都是現(xiàn)在投資界有名的人物,我們一致看好馬云,就把孫正義已經(jīng)決定的另外一家的投資停下來(lái)了……”


這里透露的一個(gè)信息是,孫正義起初并不看好阿里巴巴。而在另外的報(bào)道中可以看到,真正看中馬云的人是專門負(fù)責(zé)調(diào)查阿里巴巴的薛村禾。

不論是6分鐘、7分鐘,還是10分鐘,這么短的時(shí)間里就做了一個(gè)巨額投資決定,看起來(lái)確實(shí)是挺瘋狂的,然而事情卻是軟銀團(tuán)隊(duì)的前期工作已經(jīng)做得充分。


而孫正義也說自己很瘋狂,而且看中的就是楊致遠(yuǎn)和馬云的瘋狂。不過,孫正義的瘋狂不在于土豪般地?zé)X,而在于其他方面。敢于投資許多人當(dāng)時(shí)還聽不懂的阿里巴巴是一例,還有他工作也非常瘋狂賣力,一天只睡3-5個(gè)小時(shí)。另一方面,孫正義卻是一個(gè)非常有計(jì)劃的人。


別忘了,在孫正義19歲的時(shí)候,就做好了50年的職業(yè)規(guī)劃。這個(gè)時(shí)候的他就在想,50歲時(shí)完成自己的事業(yè),公司營(yíng)業(yè)額超過100億美元,還給每個(gè)年齡階段的目標(biāo)的規(guī)劃好,而且基本都能實(shí)現(xiàn)。這么一個(gè)有計(jì)劃的人會(huì)在幾分鐘就做決定嗎?


“瘋子”間的惺惺相惜

那個(gè)讓馬云翻身的男人:我就是個(gè)瘋子

1999年十月的一天,馬云收到了摩根士丹利亞洲公司資深分析師古塔的一封電子郵件,信件上告知他有一個(gè)人想和他見面,建議他去見一見。但當(dāng)時(shí)馬云剛獲得高盛500萬(wàn)美元的風(fēng)險(xiǎn)投資,如今正忙于阿里巴巴的建設(shè),便忽略了這封郵件。幾天過后,古塔又打電話催促馬云,并一再?gòu)?qiáng)調(diào)這個(gè)人對(duì)阿里巴巴未來(lái)的發(fā)展非常重要,要馬云一定重視。被古塔說得動(dòng)了心,馬云決定前往北京見一見這個(gè)神秘人物。


這個(gè)神秘人物就是孫正義。因而從這個(gè)故事可以看出:不是馬云要孫正義的錢,而是孫正義想見馬云一面。所以孫正義是知道了馬云在做的事情,而且本來(lái)就有一定程度的認(rèn)同,才會(huì)要求約見。


我們總有一個(gè)習(xí)慣,信奉“一針頂破天”,認(rèn)為凡事都有簡(jiǎn)單的破解之法:孔明借東風(fēng),曹操83萬(wàn)兵馬頃刻間灰飛煙滅;義和團(tuán)高呼“刀槍不入”,便可抵御洋槍洋炮;忠信為甲胄,禮儀為干櫓,便可趕跑蠻夷;“畫個(gè)大餅”——變法只需三年便可成功,從此國(guó)事蒸蒸日上。再到如今的馬云“六分鐘”面會(huì)孫正義,便拿回2000W美金的投資。


我們只顧看外表成功的簡(jiǎn)單法子,卻忽略了其背后的所經(jīng)歷的東西。

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