2016年,一整年,李開復(fù)都在講人工智能。他不僅在說,還在做。
阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云出席杭州云棲大會時提出,未來30年是人類社會天翻地覆的30年,世界的變化將遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出想象,“電子商務(wù)”這個詞很快會被淘汰,有五個新的發(fā)展將會深刻地影響到世界。這一年馬云很忙,擔(dān)任聯(lián)合國官員,又見了特朗普,還在推銷其eWTP。
馬云稱,未來的30年,技術(shù)會應(yīng)用到方方面面,社會各行各業(yè),但人們對此沒有足夠意識。
第一個新:新零售。馬云認(rèn)為,未來10年、20年,新零售將取代電子商務(wù)這一概念,這是線上線下與現(xiàn)代物流結(jié)合在一起創(chuàng)造出來的新的零售業(yè),這個模式將會對純電商和純線下帶來沖擊。
第二個新:新制造。未來的制造業(yè)用的不是電,而是數(shù)據(jù)。個性化、定制化將成為主流,IOT的變革將變?yōu)榘葱瓒ㄖ疲斯ぶ悄苁谴筅厔荨?br />
第三個新:新金融。金融業(yè)過去是二八理論,未來是八二理論,如何支持80%的中小企業(yè)和年輕人將成為重點(diǎn)。互聯(lián)網(wǎng)金融會使金融業(yè)變的更加透明,更加公平?;跀?shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)金融才能做到真正的普惠金融。
第四個新:新技術(shù)。移動互聯(lián)網(wǎng)之后,所有基于PC的技術(shù)都將被移動化,基于互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)的誕生創(chuàng)造了無數(shù)想象。
第五個新:新能源,就是數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)是人類第一次創(chuàng)造了資源,與衣服不同,數(shù)據(jù)人家用過你再用會更值錢,是越用越值錢的東西。
任正非大膽預(yù)言:人工智能、VR正讓人類巨變,會崛起許多大產(chǎn)業(yè)。
2016年任正非,可謂是網(wǎng)紅,從獨(dú)自一人搭車,到2016全國科技創(chuàng)新大會上的講話,以及深圳別讓華為跑了、5G研發(fā)成功、2016年收入5200億超過BA總和等等內(nèi)部各種講話、簽發(fā)的文件等,都成為網(wǎng)絡(luò)關(guān)注的重點(diǎn)。
全國科技創(chuàng)新大會,全國兩院院士濟(jì)濟(jì)一堂,總書記習(xí)近平發(fā)表講話,總理李克強(qiáng)主持會議。
這一天,任正非代表華為匯報發(fā)言,信息量很大。
對未來,任正非預(yù)判未來二、三十年人類社會將演變成智能社會,深度和廣度還想象不到。
智能社會不是以一般勞動力為中心的社會,沒有文化不能駕馭。若這個時期同時發(fā)生大規(guī)模雇傭“智能機(jī)器人”,兩極分化會更嚴(yán)重。這時,有可能西方制造業(yè)重回低成本,產(chǎn)業(yè)將轉(zhuǎn)移回西方,中國將空心化。要爭奪這個機(jī)會,就要大規(guī)模地培養(yǎng)人。
對現(xiàn)況,任正非直言不諱其迷茫,“華為現(xiàn)在的水平尚停留在工程數(shù)學(xué)、物理算法等工程科學(xué)的創(chuàng)新層面,尚未真正進(jìn)入基礎(chǔ)理論研究。隨著逐步逼近香農(nóng)定理、摩爾定律的極限,而對大流量、低時延的理論還未創(chuàng)造出來,華為已感到前途茫茫,找不到方向。華為已前進(jìn)在迷航中?!?br />
在任正非看來,華為正在本行業(yè)逐步攻入無人區(qū),處于無人領(lǐng)航,無既定規(guī)則,無人跟隨的困境。
打破這一困境,走出前途茫茫,任正非給出的藥方是:堅持科技創(chuàng)新,追求重大創(chuàng)新。
任正非計劃,未來幾年,華為每年研發(fā)經(jīng)費(fèi)要提高到100—200億美元。
另外,任總在諾亞方舟實(shí)驗室座談會上的講話說,華為做人工智能能要瞄準(zhǔn)服務(wù)主航道。有人問比一般互聯(lián)網(wǎng)公司牛B在哪,區(qū)別在什么地方?任正非認(rèn)為,某些互聯(lián)網(wǎng)公司的創(chuàng)新是碎片化的,是形不成整體的競爭力的。而我們是在開放基礎(chǔ)上進(jìn)行開發(fā),我們強(qiáng)調(diào)做一個大的平臺,形成具有長遠(yuǎn)支撐能力的架構(gòu),這些方面我們之間的開發(fā)就是不一樣的。如果這個世界不發(fā)生顛覆式的黑天鵝事件,就沒有人能推翻華為。如果要顛覆華為,那是我們自己顛覆自己。
面對社會上掀起的人工智能熱潮,眾多新興創(chuàng)新公司的涌現(xiàn),任正非表示,華為的人工智能將聚焦到主航道上,不要做小商品。同時要吸收全世界、多元化的人才來激活了這個平臺,“人工智能在外面炒作得很火,可能會出現(xiàn)一些泡沫破滅,華為要這個時候趁機(jī)趕緊找人。谷歌有它選擇人才的方式,拿走了很多人才。但是我們認(rèn)為識別人才的方式很多,就是我們不能用一種教條的方式衡量什么是人才。我看典型的華為人都不是人才,錢給多了,不是人才也變成了人才?!?br />
關(guān)于未來,任正非大膽預(yù)言:4K電視會把帶寬、信息管道撐得很大。手機(jī)很快也是2K了,也會把信息管道撐大。這么大的管道一定要有人來做!4K現(xiàn)在還沒有到來,VR(虛擬現(xiàn)實(shí))就要到來了,還能互動,流量會遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于4K。這是阻擋不住的社會發(fā)展趨勢,也是巨大的戰(zhàn)略機(jī)會。
2016年9月22日,2016騰訊全球合作伙伴大會將在福州召開,這將是騰訊第六屆全球合作伙伴大會。
在過去的五年里,對于騰訊公司,以及整個中國互聯(lián)網(wǎng)而言,“開放”一詞有著深厚的意義。
因為開放,騰訊成為了中國互聯(lián)網(wǎng)的領(lǐng)導(dǎo)者;因為開放,充滿生命力的開放生態(tài)在中國互聯(lián)網(wǎng)快速成長。
和往年一樣,騰訊“掌門人”馬化騰再次以公開信的形式,向合作伙伴講述了騰訊對開放“新生態(tài)”的思考。
今年,pony在《給合作伙伴的一封信》中強(qiáng)調(diào):
我們與合作伙伴共建的新生態(tài)正從“一棵大樹”成長為 “一片森林”。
合作伙伴發(fā)展的生態(tài)基礎(chǔ)設(shè)施正在迭代。
在“互聯(lián)網(wǎng)+”和“新技術(shù)+”的推動下,我們的生態(tài)空間將大規(guī)模擴(kuò)容。
2016年百度聯(lián)盟峰會,百度公司董事長兼CEO李彥宏發(fā)表主題演講《下一幕》,李彥宏認(rèn)為,移動互聯(lián)網(wǎng)結(jié)束,互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的下一幕將圍繞人工智能展開。這位百度公司創(chuàng)始人還表示,自己對于人工智能的未來很樂觀,“至少在我有生之年,人工智能無法毀滅人類。”
他在演講說,其實(shí)現(xiàn)在從國家政策的角度來講,非常提倡“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,這是因為國家的經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了新常態(tài),從國家政策的角度來講,我理解新的增長動力就是希望靠“互聯(lián)網(wǎng)+”,讓互聯(lián)網(wǎng)和每一個行業(yè)結(jié)合來提升運(yùn)營的效率,從而推動經(jīng)濟(jì)持續(xù)地、高速地增長。但是國家靠互聯(lián)網(wǎng)推動經(jīng)濟(jì)的增長,而移動互聯(lián)網(wǎng)本身的增長我們現(xiàn)在已經(jīng)看到瓶頸了。所以我們必須要思考互聯(lián)網(wǎng)靠什么來保持它持續(xù)地、高速地增長。近幾年其實(shí)這兩個詞都是非常熱的:一個是大數(shù)據(jù),一個是云計算。所以互聯(lián)網(wǎng)的下一幕是不是大數(shù)據(jù),是不是云計算?我的答案:不是。那是什么?是人工智能。
人工智能迎來“井噴式”創(chuàng)新
“現(xiàn)在人工智能已經(jīng)能夠在多個領(lǐng)域顯現(xiàn)出來它的威力:語音識別、圖像合成、無人駕駛……”
這一年,李彥宏也把硅谷的陸奇大牛招至麾下。首先看陸奇有多牛?李彥宏在接受媒體采訪時表示,跟陸奇已認(rèn)識20多年,近幾年,和陸奇以及其他幾個朋友每年夏天都會在美國封閉交流技術(shù)的趨勢和產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑,自己懂的人工智能的東西跟陸奇相比可能十分之一都沒有,百度的人工智能平臺,有陸奇跟我做能帶到一個新的高度。
對于陸奇的任命百度集團(tuán)董事長兼CEO李彥宏表示:
“ 我非常高興能夠邀請到陸奇博士加盟百度,陸奇是在全球科技界都享有盛譽(yù)的杰出管理人才,也曾是美國科技巨頭中職位的華人高管。他擁有豐富的管理經(jīng)驗、出色地技術(shù)洞察力和卓越的團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力,同時,陸奇還是人工智能領(lǐng)域的技術(shù)權(quán)威。我相信陸奇的加盟將極大地提升百度的綜合管理水平和技術(shù)實(shí)力,他將和現(xiàn)有團(tuán)隊一起把百度從一家優(yōu)秀的中國公司提升為一家卓越的公司!百度已經(jīng)決定將人工智能列為公司未來十年重要的戰(zhàn)略方向,而要落地這一戰(zhàn)略就需要不斷吸引的一流人才,陸奇的加盟將極大地確保這一戰(zhàn)略得以順利實(shí)現(xiàn),幫助百度在人工智能時代奠定全球領(lǐng)先地位、成為令中國人為之驕傲的高科技公司。”
百度集團(tuán)總裁兼首席運(yùn)營官陸奇表示:
“ 我很高興能夠受到李彥宏先生邀請并加盟百度,李彥宏是中國擁有全球影響力的重量級企業(yè)家,百度是中國在人工智能領(lǐng)域布局廣、實(shí)力雄厚的技術(shù)公司,甚至在全球范圍內(nèi)百度的技術(shù)實(shí)力也位列前茅。李彥宏將人工智能定為百度未來十年重要的戰(zhàn)略方向是極富遠(yuǎn)見且非常正確的決定,對于承擔(dān)具體管理、執(zhí)行和落實(shí)這一戰(zhàn)略的重要職責(zé),我深感責(zé)任重大;同時對于有機(jī)會幫助百度成為人工智能時代的科技巨頭,我感到非常興奮!在李彥宏先生的領(lǐng)導(dǎo)下,我將和百度同事一起全力以赴追求卓越,將百度打造為人工智能時代全球領(lǐng)先的高科技公司!”
張小龍向喬布斯致敬:用小程序再次定義微信和APP下一站:唾手可得!
2017年1月9日,小程序如約而至。
張小龍在朋友圈發(fā)出一條寫著“2007.1.9”的狀態(tài),同時配有 iPhone 一代的新品發(fā)布圖。
2007 年 1 月 9 日,喬布斯在舊金山莫斯科尼會展中心發(fā)布了蘋果首款 iPhone,而在十年后的 1 月 9 日,微信小程序正式上線。張小龍以這樣的形式,向喬布斯致敬。
2016年12月28日,張小龍在微信公開課中就直接講到:本質(zhì)上來說,我們更希望在智能手機(jī)里用戶可以更快捷的獲取服務(wù),但是他的體驗又比網(wǎng)站要好很多很多,同時他的麻煩程度又比他去下載一個APP要好很多很多,它不像下載一個APP那么麻煩,這個就是小程序的定位。
小程序是什么?張小龍認(rèn)為是運(yùn)行著程序的程序,即APP的系統(tǒng)。這意味著移動互聯(lián)網(wǎng)的下一站一是:唾手可得。小程序的革命特性:用完即走,無須安裝、觸手可及、用完即走、無須卸載……
王堅,阿里巴巴集團(tuán)技術(shù)委員會主席,江湖人稱“博士”。
在他的新書《在線》中,馬云作序稱與王堅相見恨晚,是因為有了王堅博士的加入阿里才有了如今的技術(shù)布局。“
鴻海/富士康總裁郭臺銘從來沒有給過任何一部互聯(lián)網(wǎng)著作寫過推薦序,但在他這兒,破了先例;
阿里巴巴集團(tuán)技術(shù)委員會主席王堅歷時四年撰寫的《在線——數(shù)據(jù)改變商業(yè)本質(zhì),計算重塑經(jīng)濟(jì)未來》一書,向我們提供了一種專業(yè)的、符合中國未來發(fā)展的解讀方式。他指出:互聯(lián)網(wǎng)是基礎(chǔ)設(shè)施,而數(shù)據(jù)成為生產(chǎn)資料,計算成為公共服務(wù)。
在線的世界會發(fā)展成什么樣,完全取決于人類的想象。但是我們可以依靠王堅博士的“在線三定律”,來判斷一個新生事物是否符合未來。
定律一:每一個比特都在互聯(lián)網(wǎng)上;
定律二:每個比特都可以在互聯(lián)網(wǎng)上流動;
定律三:比特所代表的每個對象都是在互聯(lián)網(wǎng)上可計算的。
2016年,創(chuàng)新工場重倉人工智能,共投資30多家人工智能企業(yè),包括人臉識別技術(shù)及應(yīng)用的Face++,無人駕駛汽車領(lǐng)域的馭勢科技,人工智能金融服務(wù)第四范式以及地平線機(jī)器人等明星項目。創(chuàng)新工場成為國內(nèi)投資人工智能多的投資機(jī)構(gòu)之一。
近日他又在在北京供銷大數(shù)據(jù)集團(tuán)發(fā)展周年舉行的“加快大數(shù)據(jù)中心一體化進(jìn)程?2017北京峰會”上,李開復(fù)做了如下演講:
“大數(shù)據(jù)”這個詞熱了十年,“人工智能”這個詞熱了也超過了一年。
回顧近兩年的發(fā)展,我們會發(fā)現(xiàn)在很多領(lǐng)域機(jī)器其實(shí)都超過了人類。前一陣微軟發(fā)表了語音識別技術(shù),我們也投資了其他一些人臉識別技術(shù),這些技術(shù)早已經(jīng)超過了人類識別的能力,所以機(jī)器一次又一次地超過了人類。這代表什么樣的商機(jī)呢?是人類歷史以來的商機(jī)。
十年后,如果我們回顧人類的發(fā)展,會發(fā)現(xiàn)沒有任何市場比人工智能來得更大;移動互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)巨大,但它連人工智能的十分之一都沒有,這一點(diǎn)我可以確切地告訴大家。
我從30年前就開始探討索人工智能,但是沒有天時地利人和——機(jī)器不夠快,大數(shù)據(jù)中心不存在,數(shù)據(jù)不夠多,算法不夠先進(jìn)……30年來,不斷有科學(xué)家發(fā)明新的技術(shù),從近四五年開始,這項技術(shù)在很多獨(dú)特領(lǐng)域遠(yuǎn)超人類。
雖然人工智能還有很多局限,如,沒有情感,一次只能涉足一個領(lǐng)域,不能跨領(lǐng)域思維,但是在狹窄領(lǐng)域里已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了人類。
美團(tuán)-大眾點(diǎn)評CEO王興2016年7月2日,進(jìn)行上半年工作內(nèi)部講話,提出中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入“下半場”的概念,對行業(yè)產(chǎn)生了一些影響。關(guān)于“下半場”,王興內(nèi)部講話中主要闡述了三個層面的意思:
一、中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入“下半場”,往后看,“互聯(lián)網(wǎng)+”要做的是各個行業(yè)從上游到下游的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化,不是僅僅停留在末端做營銷、做交易那一小段,而是真正能夠用互聯(lián)網(wǎng)、用 IT 全面提升整個行業(yè)的效率。我之前說過“少談一些顛覆,多談一些創(chuàng)新”,我認(rèn)為整天講“顛覆”是沒有意義的,“互聯(lián)網(wǎng)+”根本上還是要靠創(chuàng)新服務(wù)于各行各 業(yè),靠互聯(lián)網(wǎng)、靠IT技術(shù)為各行各業(yè)的各個環(huán)節(jié)提升體驗、提高效率、降低成本。
二、中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入“下半場”,黨和政府講“新常態(tài)”差不多要兩年了,從去年年底到現(xiàn)在,也在反復(fù)講“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,如果你去細(xì)看這些提法背后的論述,你就能看到這些論 述并不是中央領(lǐng)導(dǎo)的“拍腦袋”和“心血來潮”,而是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到了這個階段,確實(shí)是需要轉(zhuǎn)變增長模式,過去那種粗放的高速增長已經(jīng)一去不復(fù)返了,不能再 簡單追求GDP的數(shù)字,中國經(jīng)濟(jì)也是進(jìn)入了“下半場”的狀態(tài)。
三、進(jìn)入“下半場”需要新的能力,回顧之前我們的發(fā)展,基本還是“上半場模式”,就是猛抓用戶、猛接商戶,然后做“營銷交易”這比較薄的一層。現(xiàn)在進(jìn)入“下半場”的時候,就需要 新的能力。
簡單來解讀,王興想說的其實(shí)是,互聯(lián)網(wǎng)公司要想在“下半場”中生存下來,就不能依賴以往推崇的所謂互聯(lián)網(wǎng)思維,而是要深入沉浸到與你的服務(wù)密切相關(guān)的傳統(tǒng)行業(yè)里面去。
2016年今日頭條,備受關(guān)注,時常會傳出與BAT的并購緋聞,但與此同時,其用戶到超過了7億,成為中國的媒體渠道,他們每個月為1.5億用戶提供服務(wù),每天有近7000多萬人花76分鐘在今日頭條上觀看新聞、視頻。但張一鳴堅持說今日頭條不會也不需要設(shè)立傳統(tǒng)意義上的總編輯,他說自己忌諱價值觀先行,他認(rèn)為不干涉可能是今天他對內(nèi)容的管理。什么什么思想,讓張一鳴的今日頭條發(fā)展如此之快,僅用4年做到百億美金市值?
“說頭條是一家媒體,跟說AlphaGo是一款‘圍棋教學(xué)軟件’一樣。AlphaGo,是人工智能技術(shù)在圍棋領(lǐng)域的應(yīng)用;同樣,今日頭條是人工智能在信息分發(fā)領(lǐng)域的應(yīng)用。”
今日頭條創(chuàng)始人、CEO 張一鳴在第三屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會“人工智能——開啟互聯(lián)網(wǎng)新未來”論壇上發(fā)表了“信息平臺的智能浪潮”的主題演講。張一鳴表示,在這個人工智能的時代,今日頭條“是把算法、工程、產(chǎn)品、運(yùn)營這幾個方面在人工智能應(yīng)用層面結(jié)合得的一家公司”。
在演講中,張一鳴披露,今日頭條寫稿機(jī)器人創(chuàng)作的稿件,在奧運(yùn)期間獲得了超過百萬的點(diǎn)擊率,閱讀率甚至高于一些記者撰寫的稿件。此外,今日頭條的頭條實(shí)驗室還在探索自然語言理解等人工智能領(lǐng)域的核心技術(shù)。
他說,一提到今日頭條的人工智能,大家就會想到個性化推薦,但實(shí)際上人工智能在頭條的應(yīng)用遠(yuǎn)不止這些。今日頭條是內(nèi)容的創(chuàng)作以及分發(fā)平臺,至少有4個環(huán)節(jié)是跟人工智能的算法非常相關(guān)。就是創(chuàng)作、分發(fā)、討論,還有一部分可能讀者不太會直接看到,就是低劣內(nèi)容的篩選過濾。
張一鳴在演講中說,“對于今日頭條來說,人工智能的意義終是要落到應(yīng)用層面的,是為了讓信息在碎片化的場景中實(shí)現(xiàn)效的流動。
我相信技術(shù)沒有邊界,近可能有人關(guān)注到,我們投資了印度的一家和我們類似的公司,Dailyhunt,是當(dāng)?shù)氐男畔⒎职l(fā)平臺。其實(shí),2015年6月今日頭條就已經(jīng)啟動國際化,通過Build&Buy的方式在海外擴(kuò)張,現(xiàn)在在日本、印度、東南亞、北美、巴西,頭條都有一些布局。
在未來,在人工智能浪潮的推動下,我們希望今日頭條能成為全球信息分發(fā)的基礎(chǔ)設(shè)施。”
江南春,分眾傳媒創(chuàng)始人兼董事長。 中國首位“安永企業(yè)家獎”得主,《財富》雜志“中國具影響力的25位商界領(lǐng)袖”,影響中國廣告30年人物;2003年創(chuàng)立分眾傳媒,顛覆了傳統(tǒng)媒體觀; 2005年分眾傳媒在美國納斯達(dá)克上市,2013年在美國資本市場私有化,2015年重新回到A股的市場,是中概股第一個回歸到A股市場的公司,成為中國傳媒第一股,營收超百億、市值超千億; 2013年以來,年均復(fù)合增長率超過56%; 阿里、騰訊、京東、滴滴等5400個品牌投分眾。中國4億城市人口,2億看分眾,日均到達(dá)5億人次城市主流消費(fèi)群,被評為“中國具品牌引爆力的媒體平臺”。
他一次演講中表示:中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入了L型新常態(tài),為什么還涌現(xiàn)出那么多十億美元乃至百億級美元的獨(dú)角獸,他們身上都有什么樣的共性?作為營收百億,市值千億的中國傳媒第一股分眾傳媒掌門人江南春可以稱為是與各獨(dú)角獸公司創(chuàng)始人關(guān)系密切的合作伙伴,他在內(nèi)部論壇中用獨(dú)特的視角和觀點(diǎn)解析了獨(dú)角獸公司贏得指數(shù)級增長背后的秘密。
中國成功的獨(dú)角獸公司,像滴滴,餓了么,神州租車,這些公司已經(jīng)成為中國市場耀眼的明星。這些成長型企業(yè)的指數(shù)級增長有什么特點(diǎn)?
他們都有以下5個突出的特點(diǎn):開創(chuàng)了新的品類或特性,都找到了一個差異化的品牌價值,差異化的品牌定位;抓住了特定的時間窗口;在時間窗口中采取了飽和性攻擊;都在消費(fèi)者心目中占據(jù)了獨(dú)特的心智優(yōu)勢,比如說滴滴等于專車,神州等于租車,餓了么等于外賣,幾乎都在消費(fèi)者心智中占據(jù)了全新的一個詞;都是在主流人群中形成了品牌引爆。這五個要素,是今天中國成長型企業(yè)后實(shí)現(xiàn)指數(shù)級增長的一個共性。
技術(shù)、商業(yè)模式不是壁壘,真正的壁壘是你在技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)造的時間窗口中采取的飽和攻擊,令你在消費(fèi)者心智中占據(jù)一個品類或特性。品牌的認(rèn)知才是護(hù)城河,這才是一個去抵御未來陷入同質(zhì)化價格戰(zhàn)的重要利器。
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