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任志強:最好的O2O服務,就是把人“變傻”

2017年4月13日 來源:防爆云平臺--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務平臺 防爆電氣、防爆電機、防爆通訊、防爆空調 瀏覽 4976 次 評論 0 次


“2014年,我們的感觸,的壓力,就是這個世界真的在變化。在移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下,我們在重新思考人到底需要什么樣的空間?”2月3日下午,潘石屹操著那一慣的甘肅口音,出現(xiàn)在望京SOHO的交流會上。
  
  潘石屹曾經(jīng)表示,“互聯(lián)網(wǎng)真像小妖精一樣吸引我們去靠近她,走近后才體會到她的魅力?!闭f這句話時,SOHO中國邁出了自己與移動互聯(lián)網(wǎng)接觸的第一步。
  
  2月1日,SOHO中國上線了與互聯(lián)網(wǎng)合作的新產(chǎn)品SOHO 3Q。“辦公資源的云平臺”王興這樣來形容他眼中的SOHO 3Q。
  
  互聯(lián)網(wǎng)和房地產(chǎn)能擦出怎樣的火花?商業(yè)嗅覺敏感的房地產(chǎn)大佬和團購O2O的領頭羊美團又能產(chǎn)生怎樣的碰撞?當傳統(tǒng)地產(chǎn)行業(yè)面臨移動互聯(lián)網(wǎng)的沖擊,華遠地產(chǎn)董事長任志強的看法也為這場對話增色不少。
  
  SOHO中國的自我革命
  
  “事實上,不只是我們,80%的房地產(chǎn)開發(fā)商都在思考如何與互聯(lián)網(wǎng)合作,如何用O2O的模式把房子利用起來,每個人都有危機感,甚至都有很大的壓力?!迸耸僭谛糞OHO 3Q上線的時候曾表示。
  
  敏銳的潘石屹早早的感覺到了互聯(lián)網(wǎng)帶給房地產(chǎn)的沖擊。如何擁抱互聯(lián)網(wǎng),打造移動辦公時代辦公資源的O2O平臺,成了他在2014年思考的事情。
  
  經(jīng)過一年的籌備和思考,2月1日,北京望京SOHO和上海SOHO復興廣場的SOHO 3Q同時開業(yè)試運營,兩個項目各開辟出三層樓,共計1500個座位來進行首批的樣板間嘗試。
  
  說簡單點,SOHO 3Q其實就是一款辦公司短租O2O平臺。少可以租一張辦公桌,多可以租一個辦公室,租期可以選擇租1周、1個月等。而潘石屹希望SOHO 3Q可以提供給用戶的,不僅是免費的咖啡蘋果、復印打印以及wifi辦公,他更希望入駐公司在3Q里有著輕松愉悅高效率的辦公環(huán)境。
  
  “線下的O2O我們做了20年,但是線上就是講究的效率,所以在產(chǎn)品上線的時候,我定了兩個要求:第一個,要在線上能夠定房子。第二,能夠在線上支付。這是我們互聯(lián)網(wǎng)的起步?!?br />   
  為了更加深入的了解互聯(lián)網(wǎng),潘石屹給自己定了目標:每月走訪10家互聯(lián)網(wǎng)公司,向他們學習。過去的三個月他都完成了任務。潘石屹略帶滿意的說道,而這些互聯(lián)網(wǎng)公司扁平化的組織和開放的工作氛圍,也給他留下了深刻的印象。
  
  兩個O2O平臺的跨界對話
  
  為了更好的體驗產(chǎn)品,潘石屹將自己的辦公室搬到了望京SOHO 3Q。同潘石屹一樣,成為第一批體驗者的還有美團網(wǎng)、觸控科技、四萬公里等互聯(lián)網(wǎng)公司。
  
  在過去的一年里,O2O儼然已經(jīng)成了創(chuàng)業(yè)大潮,在潘石屹眼里,傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結合起來,線上和線下結合起來,就叫做O2O。在他看來,美團網(wǎng)和SOHO中國做了殊途同歸的事情。
  
  “美團網(wǎng)是跟線下結合起來,也是O2O,只是兩個方向不一樣,我們是通過offline到online上去,他是online到offline,方向不同,但是結果是一樣的?!?br />   
  而美團網(wǎng)創(chuàng)始人王興認為,美團定位的服務業(yè)電商是萬億、甚至是十幾萬億的行業(yè),但是有一個行業(yè)比吃喝玩樂更大,就是房地產(chǎn)。作為傳統(tǒng)房地產(chǎn)商來說,如何把巨大的行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)結合起來,可能有非常多的機會。
  
  “我們以互聯(lián)網(wǎng)的方式不一定是完美的,可能需要磨合和調整,進行迭代,但這仍是非常新鮮的嘗試?!?br />   
  對于創(chuàng)業(yè)者而言應該有著怎樣的素質?“專注和創(chuàng)新”是王興和潘石屹達成的共識。
  
  王興認為,對一件事情專注,是保持創(chuàng)業(yè)能夠成功的必備素質,而對于互聯(lián)網(wǎng)公司而言,能夠快速迭代更新是創(chuàng)新基礎的表現(xiàn)?!俺酥猓瑘F隊合作和勇敢,也是創(chuàng)業(yè)者應該具備的素質?!迸耸傺a充道。“90后失敗了又怎么樣?只有失敗了,積累下的經(jīng)驗才更寶貴?!?br />   
  任志強:的O2O服務,就是把人“變傻”
  
  下午三點半,任志強在微博上發(fā)了一條狀態(tài):“小潘猛吹020(讀音:零二零),拉我來砸場子?!?br />   
  今年64歲的任志強,是華遠地產(chǎn)的董事長,同樣作為房地產(chǎn)界的知名大佬,他和潘石屹在微博上的互動很是頻繁。但是對于互聯(lián)網(wǎng),他似乎并不是那么了解。
  
  潘石屹吐槽說,把O2O讀成零二零。微博我給他教了一個月才學會,微信教了兩周,今天才學會。O2O誰能教會他呢?除了吐槽、調侃和互相斗嘴,任志強還是對這位老友的O2O項目發(fā)表了自己的看法。
  
  任志強認為,O2O需要向團購學習,而在他看來,團購簡單的說,就是砍價?;ヂ?lián)網(wǎng)要做的就是把人變傻?!盎ヂ?lián)網(wǎng)只有一個目的,就是把所有人都變傻,你用簡單的辦法提高效率,不就是變傻嗎?”
  
  當所有的過程都被別人替代了,用戶便只要一個簡單的結果即可,的O2O服務就是你想多傻就讓你變多傻,服務越好,用戶就越傻。在任志強看來,潘石屹的SOHO 3Q項目,能夠提供這樣簡單的傻瓜式服務,就成功了。

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