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吳曉波:中國傳統(tǒng)企業(yè)有多危險(xiǎn)?被時(shí)代所淘汰!

2017年4月11日 來源:防爆云平臺--防爆產(chǎn)業(yè)鏈一站式O2O服務(wù)平臺 防爆電氣、防爆電機(jī)、防爆通訊、防爆空調(diào) 瀏覽 4840 次 評論 0 次


我在想有未來有兩件事會發(fā)生。第一個(gè),在我們的有生之年,我們一定可以看到這個(gè)國家成為全球第一大經(jīng)濟(jì)體。第二個(gè),我們會是人類歷史上第一批活過一百歲的人。我去了美國斯坦福,又去了深圳和華大基因的科學(xué)家探討,我相信我可以活到100歲。我還可以活40到50多年,如果未來這個(gè)世界和我沒有關(guān)系,等40多年的死也是件很痛苦的一件事。
  
  吳曉波:中國傳統(tǒng)企業(yè)有多危險(xiǎn)?被時(shí)代所淘汰!
  
  怎么能夠跟上這個(gè)時(shí)代的變化?給大家講四個(gè)正在發(fā)生的變化。
  
  變化一,從“成本+規(guī)?!钡健盎ヂ?lián)網(wǎng)+”。
  
  先說張瑞敏,他應(yīng)該是那代企業(yè)家里面進(jìn)步快的。在過去兩年里,海爾裁員2.6萬人?,F(xiàn)在80、90后朋友去哪里買家電?一號店、京東、天貓,所以他說要堅(jiān)決地變革。上個(gè)月我在海爾兩天,訪問了六個(gè)部門。今天的海爾薪資級別只分三級,第一叫平臺組,第二叫小微組,第三叫創(chuàng)客。而中國現(xiàn)在制造業(yè)分三級公司,一個(gè)叫海爾,一個(gè)叫小米。
  
  IBM前總裁郭士納曾說張瑞敏是她們這一代當(dāng)中勇敢的,他們已經(jīng)不敢那么干了。我問張瑞敏怎么看外界對你的評價(jià),當(dāng)時(shí),他的眼淚都要掉下來了,張瑞敏說,如果我再管別人怎么想我,我就不改革了,我退休了,我已經(jīng)成為全球的家電企業(yè)了。
  
  青島一個(gè)小姑娘,1979年出生,在過去的兩年里面,張瑞敏到她的企業(yè)去了9次。這個(gè)姑娘在青島做了一個(gè)服裝廠,她是二代,她爸爸的年齡和張瑞敏差不多,原來是做西裝外貿(mào)的,外貿(mào)垮了,她在她爸爸的工廠邊上另外做了一個(gè)工廠。
  
  我說我要做件西裝,小姑娘派人量我的身體,采集了40多個(gè)數(shù)據(jù),把這幾個(gè)數(shù)據(jù)扔到她的生產(chǎn)線上,一個(gè)禮拜以后她的生產(chǎn)線只給我一個(gè)人做西裝,她每天可以接3000個(gè)這樣的單子。這個(gè)小姑娘在做第一個(gè)現(xiàn)在很流行的事情,叫互聯(lián)網(wǎng)+。
  
  互聯(lián)網(wǎng)+的工作把生產(chǎn)線全部個(gè)性化,可以為一個(gè)人定制。張瑞敏去了9次,現(xiàn)在買海爾的洗衣機(jī),已經(jīng)可以定制面板的顏色,洗衣桶的容量。張瑞敏和我說,光搞互聯(lián)網(wǎng)+不行,還要升級。海爾在研發(fā)一個(gè)洗衣機(jī)不用水,叫無水洗衣機(jī)。
  
  在未來的幾內(nèi),我認(rèn)為傳統(tǒng)的制造企業(yè),不管做什么,中小型企業(yè)的80%會破產(chǎn)。未來五年內(nèi),中國制造業(yè)的淘汰會非常非常慘烈,產(chǎn)業(yè)逼著大家改,地方政府逼著大家改。
  
  五年后再有機(jī)會和大家討論中國制造業(yè)問題的時(shí)候,有一件事一定會發(fā)生,我們再也不會討論互聯(lián)網(wǎng)+了,互聯(lián)網(wǎng)+將不再是一個(gè)問題,因?yàn)樗械闹圃鞓I(yè)企業(yè)全部完成了互聯(lián)網(wǎng)+的改造。沒有完成的也沒有機(jī)會了?,F(xiàn)在所謂的80、90后創(chuàng)業(yè),就是一個(gè)新的過程,新的制造模式對舊的制造模式的一次徹底顛覆,會徹底地改變。
  
  變化二,從屌絲經(jīng)濟(jì)到中產(chǎn)崛起。
  
  長期以來,中國做制造業(yè)的朋友有一句話叫價(jià)廉物美,中國的消費(fèi)者認(rèn)為,我能夠花很低的價(jià)格可以買到很好的東西,有可能嗎?天下從來只有買錯(cuò)的,從來沒有賣錯(cuò)的。
  
  一個(gè)非常重要的事實(shí)在發(fā)生,中國第一次出現(xiàn)了一批理性的,愿意為高性能產(chǎn)品買單的中產(chǎn)階級。什么叫性能愛好者?他了解商品,他愿意花好的錢去買好的商品。我們做企業(yè)的一生的夢想是什么呢?我認(rèn)為好企業(yè)就是我用我的心力提供了一個(gè)商品,這個(gè)商品有一個(gè)好的價(jià)格,好的價(jià)格會有好的利潤,有好的利潤,我會把利潤拿出來一部分進(jìn)行好的研發(fā),好的研發(fā)繼續(xù)有好的商品,通過好的價(jià)格、好的利潤、好的研發(fā),全世界的好企業(yè)都是這樣生存的。
  
  80、90、00后,他們很了解商品,他們不相信廣告,他們相信口碑,同一個(gè)消費(fèi)階層人的口碑。他們非常了解商品,他們是月光族,他們愿意花很多的錢在自己身上。
  
  中國出現(xiàn)了兩撥市場,一撥叫屌絲市場,一撥叫理性市場。特別有錢的人很少,特別沒錢的人也很少,這個(gè)國家是穩(wěn)定的。我認(rèn)為中國現(xiàn)在出現(xiàn)了服務(wù)經(jīng)濟(jì)的升級時(shí)期。
  
  我們現(xiàn)在賣不動產(chǎn)也好,賣商鋪也好,基本上面對著中國中產(chǎn)階級,得靠高性能、靠服務(wù)、靠硬件和軟件、靠理性的訴求來打動這些人,靠硬廣告、靠噱頭、靠題材,已經(jīng)沒有辦法打動這些中產(chǎn)階級了。
  
  變化三,從大眾消費(fèi)到圈層經(jīng)濟(jì)。
  
  小虎隊(duì)的流行是中國第一次進(jìn)入男士消費(fèi)時(shí)代,現(xiàn)在TFBOYS是中國百度熱搜榜排名第一位。他們?nèi)绻聜€(gè)月在南京舉辦一場萬人演唱會,猜猜票會在多長時(shí)間之內(nèi)賣完?我請教過一個(gè)娛樂界的人,他說慢大概15秒,快2秒。
  
  而且叔叔阿姨哥哥姐姐們,有錢也買不到票,因?yàn)樗麄冇袔装偃f的粉絲,通過組織化的方式,在貼吧、在部落、在朋友圈把票已經(jīng)分割完了,你再有錢也買不到票,他們也不需要你進(jìn)到他的會場里,因?yàn)槟悴粚儆谒麄兊碾A層。這就是今天中國新的消費(fèi),叫小眾經(jīng)濟(jì)。
  
  商業(yè)機(jī)會在哪里?未來的商業(yè)機(jī)會是我們將失去大眾品牌,大部分的中小企業(yè)所服務(wù)的只是一個(gè)特定的人群,這個(gè)特定的人群會垂直打通。只要服務(wù)這些人,只要在這個(gè)族群中形成品牌理念,就會變成一個(gè)非常小而美麗的優(yōu)秀企業(yè)。在一個(gè)特定的族群和消費(fèi)族群中打穿做透,為他們提供服務(wù),這是中國現(xiàn)在消費(fèi)社群的變化。
  
  中國現(xiàn)在已經(jīng)到了一個(gè)社群經(jīng)濟(jì)時(shí)代,太多的價(jià)值觀,人群切割變的非常的重要。有的時(shí)候不需要外面的人。只要形成一定的價(jià)值觀和一定的屬性,為一定的人群服務(wù),你就能形成一個(gè)非常好的商業(yè)模式。
  
  變化四,由產(chǎn)業(yè)資本時(shí)代進(jìn)入到金融資本時(shí)代。
  
  這個(gè)可能對當(dāng)前的中國中產(chǎn)階級是關(guān)鍵的。我們今天所經(jīng)歷的這一輪資產(chǎn)泡沫,應(yīng)該是近十年來的資產(chǎn)泡沫,很可能是后一次比較良性的資產(chǎn)泡沫期。經(jīng)過這次的資產(chǎn)泡沫,中國整個(gè)的財(cái)富分配模式會發(fā)生非常大的變化。
  
  未來的每一個(gè)企業(yè),所提供的每一項(xiàng)服務(wù)、每一個(gè)消費(fèi)都可以被打包成一個(gè)證券產(chǎn)品在市場上進(jìn)行銷售,這是一個(gè)的變化。
  
  從今往后,作為中產(chǎn)階級的變化非常大。整個(gè)中國資本市場正在形成一個(gè)復(fù)雜結(jié)構(gòu),而且我們非常的陌生。資本市場的結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜,未來在中國地區(qū)做企業(yè)的人,一定要知道一件事,第一,必須要做好企業(yè)。第二,要盡快讓企業(yè)證券化。
  
  我們要怎么擁抱這一輪的金融資產(chǎn)泡沫周期?在資產(chǎn)配置中進(jìn)行多重資產(chǎn)配置,到信托,到基金。一定要讓自己的資產(chǎn)迅速滾起來。這是我們在未來的新十年將要看到的變化,就是整個(gè)財(cái)富的創(chuàng)造模式在發(fā)生變化,資本和資本杠桿,在未來財(cái)富波動中的效應(yīng)會急劇的增加。
  
  生命要浪費(fèi)在美好的事物上
  
  后,我有兩個(gè)結(jié)論。第一個(gè)結(jié)論是把未來交給80后。今天在中國做企業(yè),你的中高管層里面,如果80后的比例低于30%,你就是一個(gè)非常老的企業(yè)。你干的第一件事必須要洗盤,讓聽得到炮聲的地方都是80、90后。
  
  今天中國很多像我這樣的上半場走過來的成功者,我們一定要把一線交給80、90后,我們干嗎呢?我們?nèi)ふ夷切┲档猛懈兜暮⒆樱覀兯械慕?jīng)驗(yàn)是看人,是對風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。我們未來不是自己去打仗的,而是我們找到年輕人,讓他們替我打仗,我們給他錢、給他資源,幫助他規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。所以世界在今天到了一個(gè)托付的時(shí)候,托付并不意味著我們已經(jīng)退出戰(zhàn)場。
  
  第二個(gè)結(jié)論是生命要浪費(fèi)在美好的事物上。人活在地球上的資產(chǎn)是錢嗎?不是錢,是我們的生命本身,我們的生命本身是我們的資產(chǎn),我覺得人活一世一生都在賺錢,是一件特別可悲的事情。我們要把生命浪費(fèi)在美好的事物上。我這句話寫給我女兒,也寫給我自己。
  
  今天的孩子,他們可以用自己的愛好去走自己的人生,千萬不要用我們的價(jià)值觀,用我們的理想拷貝到我們的孩子身上,他們不需要重復(fù)我們的人生,他們從一個(gè)富足走向一個(gè)更大的富足,他們這一代有機(jī)會浪費(fèi)自己的生命。
  
  我對我們這些人講,我們一輩子不需要天天去賺錢,我們應(yīng)該有時(shí)間去看好的電影,去日本看看櫻花,去買一個(gè)好的房子犒勞犒勞自己。
  
  我們賺的錢干嗎呢?就是我們要吃好點(diǎn)住好點(diǎn)玩好點(diǎn),把世界交給80后。我覺得我們沒有人可以拯救我們的資產(chǎn),誰可以拯救?第一,我們一定要不斷的進(jìn)步,跟得上這個(gè)市場,第二,我們必須要認(rèn)命,不同的年齡干不同的事情,第三,我們要學(xué)會花錢。


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