產(chǎn)能過剩問題
家具行業(yè)的產(chǎn)能過剩與其他行業(yè)的產(chǎn)能過剩不一樣。一方面,從規(guī)???,是絕對過剩的,甚至嚴(yán)重過剩;另一方面,對某個地區(qū)、某些產(chǎn)品來說,產(chǎn)能是相對過剩,也可以說是不過剩。
從企業(yè)分布結(jié)構(gòu)分析
市場發(fā)展一定水平后,企業(yè)對品牌發(fā)展比較重視。如今市場越來越品牌化,市場向有品牌、有技術(shù)、有資源的企業(yè)集中。企業(yè)越好,集中度越高,速率越快。而這些企業(yè)每每是大企業(yè)。這些企業(yè)必要擴(kuò)大產(chǎn)能,進(jìn)行戰(zhàn)略布局,通過建新廠或吞并重組來實現(xiàn)。而中小企業(yè),市場在向品牌集中的過程當(dāng)中,市場份額卻在下降,生存越來越艱難,這些企業(yè)的產(chǎn)能是過剩的。
從產(chǎn)物布局分析
高技術(shù)的產(chǎn)品,受到資源、網(wǎng)絡(luò)、等等因素的制約,主要為國際公司所把持。一些具有特別功能的家具,在我國事空缺的,還依賴進(jìn)口。而國內(nèi)企業(yè)大多都在生產(chǎn)中低檔、技術(shù)含量低、資源需求較低的家具,這個競爭非常激烈。
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