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中科院院士梅宏:數字化轉型本質是一場思想變革

2024年7月1日 來源:防爆云平臺--防爆產業(yè)鏈服務平臺 防爆空調 防爆電氣 防爆電機 防爆風機 防爆通訊 瀏覽 871 次 評論 0 次

“在某些特殊時間點,創(chuàng)新可能就是一次變革的機會,能帶來換道超車的機會?,F在我們說的‘數字經濟’、‘數字化轉型’就是這樣的一次變革機會,變革帶來的創(chuàng)新空間是無窮的?!?月18日,在第六屆長三角商業(yè)創(chuàng)新大會上,中國科學院院士梅宏在演講中表示,當下應從范式變遷的高度來看待數字化轉型。

梅宏發(fā)表《從范式變遷的高度看數字化轉型》主旨演講。

所謂范式,指的是對某一事物的解釋以及如何把一件事做成的過程,范式變化意味著行為、思維方式的重大變化。在科學范式中,天文學從地心說到日心說就是一個范式的變化。梅宏表示,每次的范式帶來的是機會和變革,數字化轉型也是一次數字變遷。在經歷了農業(yè)、工業(yè)、信息社會后,當下正在誕生一種新的經濟形態(tài),即數字經濟。

數字化轉型就是構建新興數字經濟的過程,這個過程會催生新業(yè)態(tài),同時也促使一些傳統(tǒng)業(yè)態(tài)走向消亡?!斑@個轉型是一個長期的過程,我個人的觀點至少是要到本世紀中葉?!泵泛暾f。

當下,世界各國都在積極推進數字化轉型,其中中國是支出增長最快的。但當下數字化轉型正面臨一系列的挑戰(zhàn),比如說陳舊的考核體系、孤立的組織架構、短視的戰(zhàn)術規(guī)則、有限的專業(yè)知識和不足的創(chuàng)新協作。梅宏將其總結為“三不”(現象):一個是“不想”,因為傳統(tǒng)的觀念和路徑依賴,對科技發(fā)展態(tài)勢的理解、認識不足,對這一輪數據和AI帶來的革命,很多人也是抵觸的;二是“不敢”。傳統(tǒng)行業(yè)的轉型可能有風險、有陣痛,投入也比較高,很多人不敢率先探索。都希望別人先做,自己再做;三是“不會”,缺少方法、技術和人才,缺少實踐驗證過的成功經驗和路徑。

梅宏認為,在這樣的背景下,需要從范式變遷的視角來看待數字化轉型,“它也是一場思想變革,是一場模式創(chuàng)新。有這樣一個時代節(jié)點在這里,我們怎樣改變思想觀念,去迎接這次大的變革。要做這件事首先是要改變理念,通過解放思想轉換觀念,建立新時代的思維方式。我們需要做好教育筑基,大量復合型人才的培養(yǎng),還需要做好規(guī)劃、頂層設計,同時在點上要做好案例的示范,去迎接這樣一場范式變遷?!?

此外,梅宏表示,數字化轉型不等于數字化?!拔覀冃枰獜暮唵蔚男畔⑻幚淼臄底只秸麄€流程的數字化,到完成整個組織的重構,流程的再造,整體的優(yōu)化。如果整個公司的流程沒有任何的變化,就談不上轉型,還只是一個提質增效的過程?!泵泛暾J為,數據要素化可能是數字化轉型更高階的表征,即將數據確定為重要的生產要素,通過各種手段讓它參與社會生產經營活動的過程,“我們需要構建以數據為中心的組織體系和運行模式?!?

事實上,范式的變革不僅僅發(fā)生在數字化轉型。長三角商創(chuàng)院自2018年成立以來,每年通過尋找樣本企業(yè),對中國企業(yè)的創(chuàng)新模式進行深入研究,8年從5000余家優(yōu)秀企業(yè)中,挖掘了60余家標桿,出版了6期“長三角商業(yè)創(chuàng)新樣本”。上海市長三角商業(yè)創(chuàng)新研究院院長、復旦大學管理學院院長陸雄文表示,這些創(chuàng)新樣本被提煉總結形成案例,讓更多長三角的企業(yè)乃至于長三角以外的企業(yè)一起來共享知識成果,更好地推進企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

“在早期,我們看到的創(chuàng)新更多是商業(yè)策略、商業(yè)模式的創(chuàng)新。但是過去幾年來,我們越來越多地看到科技創(chuàng)新在其中扮演越來越重要的角色?!标懶畚恼f,當下,科技創(chuàng)新成為中國新一輪商業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)創(chuàng)新、產業(yè)創(chuàng)新最基礎的動力。

2023年的長三角商業(yè)創(chuàng)新樣本選拔也進行了諸多“范式”變革,包括首次大范圍采用人工智能篩評手段,首次一次性聯動40多位產學研專家,多輪組織大規(guī)模、分領域的現場評審會。同時在樣本研究的基礎上,創(chuàng)建知新工程,促進產學研的深度聯動,構建理論與實踐交流輸送的平臺。

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