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前幾天，在知乎上看到一個帖子，熱度挺高：

看了一下帖子的回答，基本上都在罵5G。

作為通信行業(yè)從業(yè)者，我說說我自己的看法。大家姑且聽聽，一起交流一下。

我們目前所處的這個時代，有一個很大的特點(diǎn)，就是——躁動。

上世紀(jì)中葉以來，人類科技進(jìn)入信息時代，獲得了巨大的發(fā)展。計算機(jī)、芯片、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新生事物的出現(xiàn)，讓人們見識到數(shù)字科技的力量。

科技會帶來技術(shù)和產(chǎn)業(yè)革命，也會帶來巨大的商業(yè)利益。企業(yè)、資本，包括公眾，逐漸對科技產(chǎn)生了一種條件反射：一方面，會恐慌，害怕自己被科技顛覆。另一方面，會興奮，希望能利用科技，謀取利潤。

于是，久而久之，每當(dāng)有新的科技概念出現(xiàn)，媒體就會本能地蜂擁而至，進(jìn)行炒作，一方面迎合產(chǎn)業(yè)和資本，另一方面滿足用戶的焦慮心理。

所以，才有了著名的Gartner曲線：

這個曲線，本來是叫作“技術(shù)成熟度曲線”?，F(xiàn)在，卻被人們戲稱為“炒作曲線”。

新技術(shù)誕生，大概過程是這樣的：

首先，是一片叫好、拼命吹捧、資本跟風(fēng)。然后，是到達(dá)巔峰、全民狂歡、股價驚人。緊接著，發(fā)現(xiàn)好像沒有那么牛逼，迅速唾棄，墻倒眾人推。跌入谷底后，逐漸被人們遺忘。此時，這個技術(shù)才回歸理性，真正開始慢慢發(fā)展，最終找到自己的位置。

5G，其實也是一樣的。

當(dāng)初大家為什么狂吹5G？因為2G、4G非常成功呀。

2G實現(xiàn)了數(shù)字移動電話，手機(jī)開始普及，這是一個革命性創(chuàng)新。3G生不逢時，本來想搭互聯(lián)網(wǎng)的快車，結(jié)果碰到了2000年左右的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破碎，因此蟄伏了多年。

再后來，iPhone、安卓智能手機(jī)出現(xiàn)，才算挽3G于狂瀾，帶動了移動數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的大爆發(fā)。

面對智能機(jī)浪潮，3G甚至不夠用，所以，很快就有了4G。

在座的各位，敢說4G不好嗎？有了4G，才有了讓我們很爽的移動互聯(lián)網(wǎng)生活。沒錯吧？

5G的誕生背景，是非常復(fù)雜的。它背后的驅(qū)動力，來自多個方面。

首先，4G很成功。產(chǎn)業(yè)方面，包括運(yùn)營商和設(shè)備商，還是希望借助4G這波風(fēng)口，再提升一下速度，看看能不能延續(xù)行情。

其次，通信產(chǎn)業(yè)一貫是有周期性的發(fā)展特點(diǎn)。這么多通信人，都要吃飯的。4G建完之后，投資少了，大家沒飯吃，這肯定不行。所以，整個通信產(chǎn)業(yè)（尤其是設(shè)備商），要想辦法推動波谷盡快結(jié)束，波峰盡早到來。

站在利益的角度，這是必然的訴求。5G不是H司一家喊出來的，所有的設(shè)備商，包括分包商、供應(yīng)商、代理商，當(dāng)時都喊了。

作為掏錢的金主，運(yùn)營商其實是比較糾結(jié)的。4G投資才結(jié)束不久，正準(zhǔn)備躺平賺幾年錢，現(xiàn)在又要掏那么多錢（幾倍）建5G，合不合適？用戶到底會不會買賬？他們心里也沒底。

移動互聯(lián)網(wǎng)在消費(fèi)領(lǐng)域發(fā)展非常迅猛。游戲、視頻業(yè)務(wù)高速發(fā)展，O2O如火如荼，VR/AR、全息通信、云游戲看上去也很不錯……運(yùn)營商，還是有點(diǎn)心動的。

這些業(yè)務(wù)，萬一爆了呢？變成第二個智能手機(jī)了呢？總要去試一下的。爆了，就大家happy。沒爆？再說吧。資本市場都是這樣的，凡是有機(jī)會的事，都會去試一下。賭對了，就是巨額回報。錯過了，就是責(zé)任。

除了消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)之外，整個通信產(chǎn)業(yè)，其實還在賭一個更大的方向，那就是——行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。也就是工業(yè)制造、交通物流、金融證券、教育旅游、電力能源、港口碼頭等各個行業(yè)對通信網(wǎng)絡(luò)的需求。

消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)是大紅海，卷得要死。但是行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不同，是一個新興市場，是大藍(lán)海。整個通信產(chǎn)業(yè)對產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，寄予了厚望。

各個行業(yè)在90年代末就開始搞信息化。2000年后，搞網(wǎng)絡(luò)化，有了物聯(lián)網(wǎng)的概念?，F(xiàn)在，要搞數(shù)字化、甚至將來搞智能化。這才是真正的大蛋糕。

在行業(yè)網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)領(lǐng)域，除了有線，就是無線。有線就是光纖、網(wǎng)線。無線的話，技術(shù)競爭非常激烈，有Wi-Fi、藍(lán)牙、Zigbee，也有移動通信。

Wi-Fi的背后，是IEEE。美國在這條線，有優(yōu)勢。移動通信，我們是“1G空白，2G跟隨，3G突破，4G同步”，一路追啊追，好不容易擠進(jìn)了第一梯隊。換作是你，你是搞自己擅長的線？還是別人擅長的線？

所以，就有了“5G領(lǐng)跑”之說。揚(yáng)長避短嘛，再簡單不過的道理。

建設(shè)5G，也是服務(wù)于國家戰(zhàn)略。

經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，國家要投資，該修的路和橋都修了，樓也很多了，不能總是投老基建。既然我們在科技領(lǐng)域也有實力了，那么，在科技上花錢，搞數(shù)字經(jīng)濟(jì)，搞算力和通信基礎(chǔ)設(shè)施，打牢數(shù)字底座，顯然就是最好的選擇。

于是，就有了新基建戰(zhàn)略。

基于上述種種原因，上層決策，要建設(shè)5G網(wǎng)絡(luò)。適度超前建設(shè)，探索一下5G的價值和應(yīng)用，為孵化創(chuàng)新創(chuàng)造條件。

話都說到這了，運(yùn)營商肯定要有所作為的。運(yùn)營商做事，大家都知道的，畢竟是國企，先講政治，再講商業(yè)。要么不干，要干就要領(lǐng)先。于是，5G就變成了大規(guī)模建設(shè)，全面鋪開。

國內(nèi)在基建上也確實比較猛。一群餓狼，蜂擁而上。短短幾年時間，就有了300多萬5G基站，傲視全球。

在5G的建設(shè)過程中，隨著網(wǎng)絡(luò)的普及，以及時間的推移，越來越多的用戶親身使用了5G，卻發(fā)現(xiàn)：“咦？好像5G并沒有什么大用嗎？和4G區(qū)別不大?。俊?/span>

Gartner曲線走著走著，開始進(jìn)入理性階段，于是，大家開始罵了，認(rèn)為5G名不副實，是一個“騙局”。

如今，到了2024年，5G-Advanced（5.5G）來了。大家一看，就罵得更兇了——“5G才花了那么多錢，又拿5.5G來騙錢？”

我仔細(xì)分析了一下大家的罵點(diǎn)，主要集中在幾個方面：

1、5G無用論

部分用戶認(rèn)為，5G和4G區(qū)別不大，自己感受不到5G帶來的體驗提升。

這個是典型的“期望越大，失望越大”。前面說過，對于大家現(xiàn)在的大部分應(yīng)用，其實4G的速率都可以滿足。所以，感知差異不會太明顯。

媒體在5G早期宣傳的時候，太過夸張了。有些宣傳，有意無意與手機(jī)聯(lián)系，是為了利用大家對4G高網(wǎng)速的體驗提升，“騙取”大家繼續(xù)支持5G，營造輿論環(huán)境。宣傳這種事情，總是虛虛實實，有時候就是“捧殺”。

大家站在手機(jī)消費(fèi)者角度，罵5G沒用，我覺得可以接受，但見仁見智。對于游戲、直播等一些場景來說，5G體驗總歸是好于4G。

不過，還是請大家不要忘了，5G在行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)場景，是有一定需求的。在一些特殊場景，例如遠(yuǎn)程駕駛、遠(yuǎn)程質(zhì)檢、遠(yuǎn)程手術(shù)之類的，目前只有5G的技術(shù)指標(biāo)能夠滿足要求。

我們可以承認(rèn)這個場景不是很多，但它真實存在。5G的利用率，是在增加的。

2、5G網(wǎng)絡(luò)差

這是一個區(qū)域性的問題。很多用戶說自己沒有5G信號，上網(wǎng)很慢。這取決于當(dāng)?shù)剡\(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況。不可否認(rèn)，現(xiàn)在很多地方的5G信號確實不太好。也是因為如此，所以國家現(xiàn)在推出了“信號升格”，希望能夠解決這個問題。

說真心話，建網(wǎng)絡(luò)真的是一件很難的事情，做網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化更難。你加個基站，還有業(yè)主投訴說基站有輻射，要拆掉。一些大樓里信號差，你進(jìn)去維護(hù)，物業(yè)還要想法設(shè)法收你錢。這種事情數(shù)不勝數(shù)。

不管怎么說，挨罵就要立正。網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量差，通信人要承擔(dān)責(zé)任。

其實，很多用戶罵5G，本質(zhì)上還是罵運(yùn)營商。國內(nèi)用戶對運(yùn)營商的不滿情緒由來已久，這個原因是多方面的。5G，有時候只是背了個鍋。

中國運(yùn)營商到底是好還是不好？我覺得吧，還是應(yīng)該和別的國家的運(yùn)營商進(jìn)行一下對比。我個人覺得，好像沒有哪個運(yùn)營商不被罵的。

3、5G技術(shù)失敗

看到這個，我很快就想到當(dāng)年網(wǎng)上那篇很有名的文章——《5G將是一個徹底的失敗通信技術(shù)》。

這篇文章發(fā)表于5G早期，作者是H司以前的一個研發(fā)牛人，當(dāng)時引起了很大的爭議。

我個人肯定是不認(rèn)同這篇文章的觀點(diǎn)的。但是，我也反對很多文章對5G的盲目吹捧。我覺得，在現(xiàn)在的技術(shù)背景下，5G已經(jīng)是我們能做的極限了。在基礎(chǔ)理論沒有獲得突破的情況下，我們使用無線電磁波進(jìn)行通信，很難有巨大的飛躍。

5G的性能提升，有編碼技術(shù)、調(diào)制技術(shù)、天線技術(shù)等方面的努力。這些提升，都不容易。改進(jìn)一點(diǎn)點(diǎn)，背后都是無數(shù)科研人員的艱辛付出。

除了這些技術(shù)之外，更簡單有效的，還是在頻譜上做文章。利用了更高、更多的通信頻段（2.6GHz-4.9GHz，甚至6GHz、毫米波），用頻段換高帶寬、低時延，是5G指標(biāo)提升的主要原因。這是無法否認(rèn)的。

這種做法并不是沒有代價。代價就是覆蓋能力和成本。頻段越高，信號覆蓋距離越短。這會增加投資。因此，我個人認(rèn)為，在有需求的地方（熱點(diǎn)區(qū)域）進(jìn)行5G建設(shè)，是上策。否則的話，Capex和Opex都會比較高，增加運(yùn)營商的壓力。最終成本，可能會轉(zhuǎn)嫁到用戶身上。

有些地方的運(yùn)營商為了建設(shè)5G而建設(shè)5G，追求5G基站數(shù)的數(shù)字，為了宣傳。這是不對的。建好之后，沒有采用智能關(guān)斷，而直接一刀切，在非高峰期徹底下電5G基站，當(dāng)然也是不對的。

5G在技術(shù)上有創(chuàng)新和升級，能夠提供更高性能的網(wǎng)絡(luò)，在能效等方面強(qiáng)于2/3/4G。從長遠(yuǎn)的角度看，建設(shè)5G，淘汰低性能高功耗的2/3G，是沒有問題的。網(wǎng)絡(luò)升級迭代，舊制式退網(wǎng)，運(yùn)營商以4G為打底網(wǎng)絡(luò)，以5G滿足熱點(diǎn)和重點(diǎn)客戶覆蓋需求，是合理的策略。

那么，我們到底該如何看待5G的得與失？

建設(shè)5G，探索和試錯的意義，大于解決已有問題的意義。它不是由用戶需求所驅(qū)動的技術(shù)（至少沒有強(qiáng)烈的需求），更多是為了孵化業(yè)務(wù)場景、創(chuàng)造需求。

作為數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施，適當(dāng)超前建設(shè)，沒有什么問題。

我們現(xiàn)在沒有看到爆款業(yè)務(wù)，并不代表以后都不會有爆款業(yè)務(wù)。我之前也說過，行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的爆款業(yè)務(wù)，誕生的速度肯定并沒有消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)這么快。不能用看待消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)的思維，看待行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。車聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，其實現(xiàn)在都在穩(wěn)步推進(jìn)中，這個周期會比較長。急功近利，反而不利于產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

現(xiàn)在的5.5G，我個人認(rèn)為，宣傳上已經(jīng)理性很多了。一是強(qiáng)調(diào)了升級，而非替代。二是強(qiáng)調(diào)了按需建設(shè)，而非全國覆蓋。

5.5G除了彌補(bǔ)5G的一些不足，在性能上繼續(xù)“摸頂”之外，重點(diǎn)還是在于幾個新技術(shù)方向的探索，尤其是通感一體。這也是為了給6G探路。

通信技術(shù)是延續(xù)性技術(shù)，因為都是走的無線電磁波這條線，所以，就像蓋房子一樣，必須從1樓開始蓋起。不存在什么“跳過5G，直接6G”之說。這個和IT那邊有很大的不同，IT的創(chuàng)新，很多都是架構(gòu)上和應(yīng)用場景上的創(chuàng)新，例如區(qū)塊鏈、元宇宙、AI人工智能，顛覆性創(chuàng)新比較容易出現(xiàn)。但底層的東西，例如硬件（芯片半導(dǎo)體技術(shù)），其實也是很難跳過去的，除非換底層基礎(chǔ)理論，換賽道。

我個人覺得，用戶站在手機(jī)消費(fèi)者的角度，罵罵5G，是可以的。但是，站在行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的角度，站在科技創(chuàng)新的角度，還是希望能夠盡量多一點(diǎn)寬容。

技術(shù)追隨階段，輪不到自己試錯。但一旦走在前面，試錯就再錯難免。以前是摸著鷹醬過河，現(xiàn)在并排走了，只能自己趟著石頭過河。移動通信得之不易的技術(shù)優(yōu)勢，應(yīng)該盡力進(jìn)行延續(xù)、保持。

如果讓我說5G的失，我個人覺得，建網(wǎng)策略我不是太認(rèn)同。強(qiáng)調(diào)基站數(shù)量，全域規(guī)模建設(shè)，我一直持保留意見。

不管怎么說，5G建設(shè)已經(jīng)達(dá)到一個規(guī)模。討論既定事實的對錯，意義不大。不如花更多的心思，研究如何利用這個重要的數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)。

有了5G，運(yùn)營商的2、3G就可以加速退網(wǎng)。我們在新興業(yè)務(wù)領(lǐng)域可以大膽嘗試，積極試點(diǎn)探索?；诖笠?guī)模的5G網(wǎng)絡(luò)，也可以做技術(shù)驗證。

對于6G，我個人還是覺得不宜激進(jìn)。通信網(wǎng)絡(luò)每十年換一代，是一個偽命題。技術(shù)的演進(jìn)，還是需要緊密圍繞需求。整個國家的移動通信網(wǎng)絡(luò)，每十年換新，成本太高，代價太大。以漸進(jìn)式演進(jìn)替代代際式演進(jìn)，會更合理一些，性價比更高。

我們在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上，是相比國外有優(yōu)勢的。在算力上，我們現(xiàn)在還是消費(fèi)為主，底層核心技術(shù)存在較大差距。如果算力領(lǐng)域我們也能夠取得和移動通信領(lǐng)域一樣的技術(shù)優(yōu)勢，那么，未來幾十年甚至上百年的國家競爭力，包括民族復(fù)興這個大目標(biāo)，我們就更有把握了。

一起加油吧！