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近年來，我國實體經(jīng)濟發(fā)展面臨著產(chǎn)能過剩嚴重、生產(chǎn)成本上升、資源環(huán)境約束凸顯、技術引進受阻等諸多挑戰(zhàn)。企業(yè)亟需找到新的發(fā)展路徑，數(shù)字化轉型就是有效路徑之一。大數(shù)據(jù)時代該如何進行轉型？

大數(shù)據(jù)時代已經(jīng)來臨，而物聯(lián)網(wǎng)是大數(shù)據(jù)的重要來源。從進出國門的海關檢驗檢疫監(jiān)測設備到與生活息息相關的人臉、指紋、攝像頭、自動駕駛等傳感器和RFID前端設備產(chǎn)生的數(shù)據(jù)，均通過網(wǎng)絡（包含光纖、5G、星鏈等）傳輸?shù)浇邮赵O備轉換成數(shù)字后予以存儲。但數(shù)據(jù)存儲已由原來的存儲在獨立服務器上，向存儲在云（私有云或公有云）上轉型，以降低建設費用、維護費用及安全費用等，提高可維護性、可擴展性、安全性、利用率及負載的均衡性。企業(yè)數(shù)字化轉型中的數(shù)據(jù)存儲自然也將云化，實現(xiàn)多地多中心多IP多鏈路，確保數(shù)據(jù)的存儲安全與運行安全。

今年數(shù)字化轉型變革有一個特點，加速從數(shù)字化向智能化轉型。根據(jù)去年的研究成果我們把企業(yè)數(shù)字化的轉型分成了四個大的階段：第一信息化，第二數(shù)字化，第三智能化，第四數(shù)治化。尤其是在過去一年我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略不斷地升級，許多“十四五”期間公司重要的戰(zhàn)略之一，就是加快推進從數(shù)字化向智能化的轉型升級。還有一些領先企業(yè)在探索更高層面的數(shù)字化轉型，像招商局集團這幾年在央企數(shù)字化轉型當中走到前邊，一些領先企業(yè)在探索“管控用辦”相分離的數(shù)字的管理體系，這是第一個發(fā)現(xiàn)。

隨著企業(yè)各個專業(yè)化平臺的互聯(lián)互通，企業(yè)數(shù)據(jù)生態(tài)化將成為數(shù)字化轉型的未來發(fā)展趨勢。從競爭到合作，依托科技、聚焦場景、圍繞用戶打造新生態(tài)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)生態(tài)系統(tǒng)的興起必然引導眾多企業(yè)走向數(shù)據(jù)互通、價值共生。通過以大數(shù)據(jù)、深度學習、云計算、區(qū)塊鏈、微服務為代表的開放式架構技術的推進，互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、服聯(lián)網(wǎng)、資聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的發(fā)展，引發(fā)了平臺與平臺之間、平臺內(nèi)部之間的交易呈現(xiàn)高頻化、個性化、碎片化、場景化、數(shù)字化和物聯(lián)化的趨勢。這個趨勢帶來的不僅是效率和體驗的提升，更在重塑商業(yè)世界，推動著商業(yè)模式的創(chuàng)新和進化，甚至給產(chǎn)業(yè)帶來顛覆性的變革。

04.中臺成為數(shù)字領軍企業(yè)的決勝利器

數(shù)字領軍企業(yè)是怎樣重構業(yè)務的呢？建數(shù)據(jù)中臺？技術中臺？業(yè)務中臺？企業(yè)更需要的不是分而治之，而是整合數(shù)據(jù)、技術、業(yè)務等，打造能力中臺，集中力量解決問題，賦能業(yè)務優(yōu)化、創(chuàng)新、重構！通過能力數(shù)字化、模型化、模塊化賦能業(yè)務多樣化、個性化，甚至社會化，以有效應對日益多變的市場，實現(xiàn)以用戶為中心、直達與交互、開放與合作。

我們發(fā)現(xiàn)數(shù)字化人才依然面臨著重大缺口，這和去年的發(fā)現(xiàn)一致，去年我們發(fā)現(xiàn)數(shù)字化人才的短缺是制約數(shù)字化變革的重要因素，今年這個挑戰(zhàn)依然存在。我們在數(shù)字化轉型的維度當中，設計了幾個子維度，包括缺少專業(yè)化數(shù)字化的人才，缺少一些頂尖的既熟悉業(yè)務，又熟悉數(shù)字化的人才，發(fā)現(xiàn)還是比較缺。當然數(shù)字化人才并不是指專業(yè)的軟件人才，我們發(fā)現(xiàn)真正的數(shù)字化人才他是既懂技術，又懂業(yè)務的人才，這種比較缺少。