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ERP系統(tǒng)上線后,企業(yè)還需要怎么做?

2023年5月24日 來源:防爆云平臺--防爆產(chǎn)業(yè)鏈服務平臺 防爆空調(diào) 防爆電氣 防爆電機 防爆風機 防爆通訊 瀏覽 1306 次 評論 0 次

導讀:圈內(nèi)有句話是這么說的,“ERP系統(tǒng)成功上線,并不是ERP系統(tǒng)上線成功!”

如何理解這句話呢?小編認為:ERP系統(tǒng)成功上線,只是完成了項目的關鍵里程碑階段,代表ERP實施建設項目組按照既定的業(yè)務流程藍圖方案實施部署了ERP系統(tǒng),可提供給企業(yè)正常使用;但對于企業(yè)來說,這僅僅是一個開始,ERP系統(tǒng)持續(xù)應用的好壞,才決定了ERP系統(tǒng)是否真正上線成功。

對于企業(yè)來說,ERP系統(tǒng)上線后,還如需要怎么做呢?


·1-建立ERP系運行維護管理制度·

通過管理制度約定信息化部門與業(yè)務部門的職責分工,建立日常運行維護的流程,規(guī)范系統(tǒng)管理中的活動,確保數(shù)據(jù)的安全性和準確性,促進公司ERP管理工作規(guī)范有序,保障ERP系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。

·2-培養(yǎng)ERP系統(tǒng)內(nèi)部人才團隊·

雖然現(xiàn)在越來越多的企業(yè)選擇ERP外包模式,但是內(nèi)部ERP人才培養(yǎng)還是不可或缺的。內(nèi)部人員相對外包團隊比較穩(wěn)定,了解企業(yè)的歷史與現(xiàn)狀,了解實施ERP業(yè)務流程藍圖的特定背景,了解企業(yè)當前業(yè)務的痛點與難點,可以及時響應解決日常運維工作及一些零星的小需求,特定的項目型工作或業(yè)務需求可建立與外部實施廠商的密切聯(lián)系,保障ERP系統(tǒng)的持續(xù)優(yōu)化改進。

·3-建立ERP運行質(zhì)量監(jiān)督機制·

基于ERP系統(tǒng)流程與數(shù)據(jù),從系統(tǒng)數(shù)據(jù)的及時性、準確性、完整性,以及系統(tǒng)運維合規(guī)性制定運行質(zhì)量評估指標,定期組織評估與考核工作,以量化的數(shù)據(jù)來反映系統(tǒng)的運行情況,促進應用部門進行工作分析與流程改善,促進業(yè)務持續(xù)優(yōu)化改進。

·4-持續(xù)開展ERP業(yè)務流程優(yōu)化改進·

隨著ERP系統(tǒng)的應用,ERP系統(tǒng)成為企業(yè)運營中最核心、依賴度最高的信息系統(tǒng)之一,業(yè)務用戶會逐步挖掘出更多的應用需求,企業(yè)需定期或不定期收集、整理、分析相關的需求,持續(xù)開展ERP系統(tǒng)業(yè)務流程優(yōu)化改進,保障企業(yè)健康運營。

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