近年來,全球汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入了數(shù)字化發(fā)展的快車道,同時也面臨著空前巨大的不確定性。
一方面,在新冠疫情持續(xù)反復(fù)、國際局勢變幻動蕩等“黑天鵝”事件的沖擊下,全球汽車產(chǎn)業(yè)面臨著供應(yīng)鏈、生產(chǎn)制造、銷售等環(huán)節(jié)的多重挑戰(zhàn)。另一方面,汽車產(chǎn)業(yè)百年變革下催生的“新現(xiàn)象”層出不窮,例如造車新思維、新技術(shù)的研發(fā)與量產(chǎn)應(yīng)用、新商業(yè)模式探索、消費升級、低碳發(fā)展等,都在沖擊或重塑傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)模式。
面對充滿不確定性的復(fù)雜局面,企業(yè)如何快速增強(qiáng)適應(yīng)變化的能力與抵抗風(fēng)險的韌性,成為汽車產(chǎn)業(yè)面臨的重大時代課題。
24日,在“TIME Day·騰訊智慧出行2022新品發(fā)布會”上,騰訊聯(lián)合權(quán)威機(jī)構(gòu)Gartner發(fā)布白皮書《應(yīng)對新挑戰(zhàn)防范新風(fēng)險,數(shù)字化助力車企化危為機(jī)》(下稱《白皮書》),重點探討新風(fēng)險與新挑戰(zhàn)之下,汽車企業(yè)如何通過系統(tǒng)性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型鍛造應(yīng)對風(fēng)險及不確定性的能力。
《白皮書》指出,隨著汽車產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深入,企業(yè)上云對云服務(wù)的需求呈現(xiàn)出五大特點,包括日益迫切的云原生和敏捷性需求、漸趨嚴(yán)格的數(shù)據(jù)合規(guī)與安全要求、技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合、靈活開放的持續(xù)進(jìn)化能力、自主可控的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理。
具體而言,第一,隨著車企數(shù)字化轉(zhuǎn)型步入“深水區(qū)”,單點IDC已無法滿足現(xiàn)階段需求,對于技術(shù)的敏捷性,尤其是對技術(shù)和數(shù)據(jù)的云原生有著迫切需求。
第二,數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域的監(jiān)管力度不斷增強(qiáng)。車企IT的端到端安全,尤其是數(shù)據(jù)安全領(lǐng)域面臨著愈發(fā)嚴(yán)格的監(jiān)管要求。隨著技術(shù)框架越來越復(fù)雜,加強(qiáng)IT設(shè)施及云端的安全管理迫在眉睫。
第三,汽車行業(yè)的云服務(wù)需求從原來的基礎(chǔ)通用能力轉(zhuǎn)向針對汽車行業(yè)特性及各細(xì)分場景需求的IaaS、PaaS乃至SaaS的集成,技術(shù)與業(yè)務(wù)融合更加緊密。
第四,隨著智能汽車的產(chǎn)品研發(fā)迭代提速,云服務(wù)作為創(chuàng)新底座,需要靈活開放“可生長”,向下整合堅實穩(wěn)定的基礎(chǔ)設(shè)施,向上連接豐富多樣的生態(tài),為產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作伙伴提供開放共創(chuàng)的土壤,提供緊跟行業(yè)需求的工具與服務(wù)能力,加快車企業(yè)務(wù)創(chuàng)新。
第五,數(shù)據(jù)能力成為車企的核心競爭力,在國家對數(shù)字新基建及信創(chuàng)強(qiáng)要求的背景下,國內(nèi)車企需要構(gòu)建自主可控的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施和業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),達(dá)到數(shù)據(jù)可應(yīng)用、數(shù)據(jù)可管理、數(shù)據(jù)透明,逐步成為數(shù)據(jù)驅(qū)動型企業(yè)。
《白皮書》稱,汽車企業(yè)需要從產(chǎn)品數(shù)字化和企業(yè)數(shù)字化兩個層面增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)變化的能力與抵抗風(fēng)險的韌性。在產(chǎn)品數(shù)字化方面,為了減少因供應(yīng)鏈、銷售鏈?zhǔn)茏鑼I收造成的負(fù)面影響,需要用數(shù)字化來革新商業(yè)模式,拓展?fàn)I收渠道,打開車企的盈利空間。在企業(yè)數(shù)字化方面,為實現(xiàn)降本增效,提升企業(yè)的可持續(xù)生長能力,需要用數(shù)字化優(yōu)化內(nèi)部協(xié)同和供應(yīng)鏈體系、經(jīng)銷體系等,形成資產(chǎn)數(shù)據(jù)化與模塊化。
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