事故造成15人遇難,9人受傷
11月18日13時(shí)50分左右,山西省晉中市平遙縣峰巖集團(tuán)二畝溝煤業(yè)礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故。19日凌晨2時(shí)許,搶險(xiǎn)救援指揮部召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),記者從新聞發(fā)布會(huì)上獲悉,經(jīng)過(guò)省市救援力量的現(xiàn)場(chǎng)救援,截止1月19日2時(shí),井下?lián)岆U(xiǎn)救援工作已經(jīng)結(jié)束。本次事故共造成15人遇難,9人受傷。
關(guān)于井下礦工的準(zhǔn)確人數(shù),通過(guò)礦工使用的礦燈、井下工作隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和礦方的介紹,現(xiàn)在公安部門(mén)正在核實(shí)中,并通過(guò)調(diào)取監(jiān)控錄像等方式,一一比對(duì),在今天上午召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)上,救援指揮部會(huì)給出準(zhǔn)確數(shù)字。指揮部相關(guān)人士表示,搶險(xiǎn)救援工作已經(jīng)結(jié)束,事故遇難人數(shù)不會(huì)改變。
事故發(fā)生地是怎樣的狀況?
本次發(fā)生事故的二畝溝煤業(yè)隸屬于山西平遙峰巖煤焦集團(tuán),煤礦設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為年產(chǎn)120萬(wàn)噸,煤礦瓦斯等級(jí)為低瓦斯,現(xiàn)在采煤工作面?zhèn)€數(shù)為兩個(gè),分別為4#工作面和9#工作面。本次發(fā)生事故的工作面就是9102工作面。
平遙峰巖集團(tuán)官方網(wǎng)站顯示,早在上世紀(jì)末煤炭形勢(shì)十分疲軟的情況下,該公司先承包而后收購(gòu)了4座鄉(xiāng)辦、村辦煤礦,并在2009年全省煤礦兼并重組中擁有了270萬(wàn)噸的總產(chǎn)能,其中所屬的二畝溝煤業(yè)公司產(chǎn)能,年產(chǎn)120萬(wàn)噸。二畝溝煤業(yè)有限公司是山西省煤礦兼并重組整合工作領(lǐng)導(dǎo)組批準(zhǔn)的重組整合主體煤礦。
事故發(fā)生地距離太原市約100多公里,從平遙南高速口下,前往二畝溝煤礦的路上,有長(zhǎng)達(dá)數(shù)十公里崎嶇不平的山路。記者昨夜前往煤礦時(shí)候發(fā)現(xiàn),這些山路有新修平整的痕跡。在救援現(xiàn)場(chǎng),拉起了警戒線(xiàn)。
事故發(fā)生后,山西省委書(shū)記駱惠寧作出指示,要求相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)迅速趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),完善搜救方案,全力搶救,避免發(fā)生次生事故。山西省長(zhǎng)樓陽(yáng)生作出批示,要求全力救援,科學(xué)施救,把損失降到。山西省委常委、副省長(zhǎng)胡玉亭帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng),成立“11·18”事故搶險(xiǎn)救援指揮部并指揮搶險(xiǎn)救援。中國(guó)國(guó)家煤監(jiān)局副局長(zhǎng)宋元明、中國(guó)國(guó)家礦山救援指揮中心總工程師肖文儒趕赴現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)救援并慰問(wèn)受傷礦工。
事故原因調(diào)查有何進(jìn)展?
記者從搶險(xiǎn)救援指揮部了解到,凌晨2時(shí),搶險(xiǎn)救援工作宣告結(jié)束,15名遇難者遺體所在的位置已經(jīng)全部定位,成功找到陸續(xù)出井。目前,工作任務(wù)主要轉(zhuǎn)入事故調(diào)查階段。
關(guān)于瓦斯爆炸的原因,有的是因?yàn)榈V井安全裝備配置不足、“先抽后采,監(jiān)測(cè)監(jiān)控,以風(fēng)定產(chǎn)”方針未得到完全落實(shí)。有的是因?yàn)槠髽I(yè)職工安全意識(shí)淡薄,工作人員的違章操作。也有因?yàn)榈V井主通風(fēng)機(jī)供風(fēng)能力不足造成礦井缺風(fēng),導(dǎo)致瓦斯積聚的存在。目前,本次事故調(diào)查組正在著手成立,相關(guān)工作正在有序開(kāi)展中,具體的事故原因等事故調(diào)查組的結(jié)論。
為什么歲末年初重特大安全事故頻頻發(fā)生:違背客觀發(fā)展規(guī)律,搶時(shí)間,趕進(jìn)度,抓產(chǎn)量,人心浮躁……這種狀況,不出事故才怪。
重大安全事故的頻發(fā)實(shí)際上就是對(duì)于“欠債”的償還。只注重經(jīng)濟(jì)發(fā)展,不注重安全,成天喊著“安全第一”,但是實(shí)際上呢,安全也是第一但是是倒數(shù)第一。安全管理理念落后,不是主動(dòng)出擊抵御風(fēng)險(xiǎn),而是被動(dòng)的防御,等著事故發(fā)生時(shí)再按照“四不放過(guò)”的原則去處理,去問(wèn)責(zé)……
欠賬還錢(qián)就行,但事故是要命的事!
海因里希法則
大家都知道美國(guó)的著名的安全工程師海因里希在70多年前提出的海因里希事故法則,提出了1:29:300理論,杜邦將其發(fā)展后得到以下模型。
這個(gè)規(guī)則相信很多企業(yè)都知道,但并不是都做到了,尤其是在隱患排查,不安全行為控制、設(shè)備設(shè)施投入等方面等都還非常欠缺。
這是欠賬!
但有些企業(yè)現(xiàn)在也很納悶,我找了3萬(wàn)條隱患了,但怎么還是發(fā)生了嚴(yán)重事故了呢?
這就要說(shuō)到關(guān)鍵事件,說(shuō)白了,高風(fēng)險(xiǎn)因素和關(guān)鍵事件沒(méi)找全,沒(méi)控制到位,找到的3萬(wàn)條隱患和不安全行為不是為了湊數(shù),是需要起到至關(guān)重要作用的事件。
高危風(fēng)險(xiǎn)的控制
于是乎,Thomas博士用變形三角形理論解釋這個(gè)問(wèn)題。Thomas博士的SIF(serious injury fatality) 嚴(yán)重人身傷害事故來(lái)解決問(wèn)題。Thomas博士肯定了海因里希的第一個(gè)觀點(diǎn),但是提出了一個(gè)新觀點(diǎn):并不是減少冰山底部所有的小事件,一定會(huì)減少上面的大事故,而是重點(diǎn)關(guān)注嚴(yán)重的人身安全事故。
透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì), 一波未平,一波又起。為什么有很多企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)還在頻繁的挑戰(zhàn)這個(gè)“極限”,因?yàn)樽非罄麧?rùn)的化是企業(yè)追求的目標(biāo)。這是企業(yè)的天性無(wú)可厚非,但是我們要對(duì)這種“天性”加以管理和正確的引導(dǎo)。企業(yè)的違法成本還是太低,學(xué)習(xí)發(fā)達(dá)國(guó)家的做法,像美國(guó)的煤礦,發(fā)生一起死亡事故,把礦主罰到“肝顫”。(編者注:近期的煤礦事故高發(fā),還與增產(chǎn)有關(guān),煤漲價(jià),休眠的僵死煤礦和老板們又磨刀霍霍,滿(mǎn)血復(fù)活。)
對(duì)于中國(guó)當(dāng)前安全管理的現(xiàn)狀,可以看看下面這個(gè)小故事:
一只長(zhǎng)頸鹿從動(dòng)物園里跑了出來(lái),飼養(yǎng)員把它趕回來(lái)并報(bào)告了園長(zhǎng),園長(zhǎng)決定把關(guān)長(zhǎng)頸鹿的圍墻增高到5米。第二天長(zhǎng)頸鹿又從動(dòng)物園里跑了出來(lái),園長(zhǎng)決定把關(guān)長(zhǎng)頸鹿的圍墻增高到6米。第三天長(zhǎng)頸鹿又從動(dòng)物園里跑了出來(lái),園長(zhǎng)決定把關(guān)長(zhǎng)頸鹿的圍墻增高到7米。長(zhǎng)頸鹿的鄰居大象問(wèn)長(zhǎng)頸鹿:“你說(shuō)他們還不會(huì)再加高圍墻了?”長(zhǎng)頸鹿回答:“會(huì)的,如果飼養(yǎng)員忘記關(guān)門(mén)的話(huà)。”
通過(guò)這個(gè)小故事說(shuō)明了雖然我們采取了很多工程控制措施,但是如果從本質(zhì)上不重視,那么就算你上了先進(jìn)的安全設(shè)備、設(shè)施也于事無(wú)補(bǔ),事故該出還是會(huì)出的。安全管理老大難,搞好老大就不難。
安全管理應(yīng)該從關(guān)注重大傷亡事件開(kāi)始。(注:重要的人、重要的事一把抓!)
作為董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)的老大是否能踏踏實(shí)實(shí)的去學(xué)習(xí)一下先進(jìn)的安全管理理念,把安全管理真正落實(shí)到位,不要把安全管理人員當(dāng)作“警察”“法官”“檢察官”甚至“救火隊(duì)員”的角色。真正的安全管理人員的角色就是安全知識(shí)和安全文化的傳播者和傳教士。
卓越的安全績(jī)效依賴(lài)于企業(yè)文化和對(duì)安全的價(jià)值觀以及良好的組織架構(gòu)運(yùn)作:信任、互助、交流、協(xié)作、領(lǐng)導(dǎo)層的公信力、積極的工作環(huán)境。各級(jí)老大真正把安全做好了,企業(yè)的安全績(jī)效搞上去了,從根本上減少和消除安全事故的發(fā)生。
安全二字承載社會(huì)和家庭
安全,多么簡(jiǎn)單的兩個(gè)字,但它飽含著多少祝福和期盼,飽含著多少血淚與辛酸?單從字面上看:“安”字上面是一個(gè)寶蓋兒頭,就象一處遮風(fēng)避雨的家,下面是一個(gè)代表生命之源的“女”字!就是這個(gè)“女”字,賦予了“安全”更加豐富的內(nèi)涵!安全是美麗的、溫馨的,同時(shí)它也是脆弱的!女人有了家,就擁有了平安,那么男人呢?如果男人和女人都失去了家呢?千萬(wàn)別忘了!在您的家中,永遠(yuǎn)為您留有一份等著您平安歸來(lái)、望眼欲穿的企盼。那,就是您年過(guò)半百的雙親,就是您溫柔體貼的妻子,就是您摯愛(ài)如命的丈夫,就是您天真無(wú)邪的兒女------他們?cè)谄诖诖桨矚w來(lái),在溫馨如畫(huà)的家中共享天倫!
再來(lái)看這個(gè)“全”字!一個(gè)平凡的“人”高高地立在“王”字之上!這就是說(shuō),在任何時(shí)候,要想做到安全,人必須是第一位的,天王老子也得靠邊站!對(duì)家庭,只有家人個(gè)個(gè)平安,家庭才算完整;對(duì)企業(yè),只有人人事事保安全,企業(yè)才能保平安,事業(yè)才會(huì)有發(fā)展!
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