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創(chuàng)業(yè)3年便做到了全國第二,就因為他發(fā)現(xiàn)了這個新經(jīng)營模式

2019年8月6日 來源:防爆云平臺--防爆產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)平臺 防爆空調(diào) 防爆電氣 防爆電機 防爆風(fēng)機 防爆通訊 瀏覽 3290 次 評論 0 次

互聯(lián)網(wǎng)的崛起,帶動了大片的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟,尤其是馬云又開啟了電商時代,無數(shù)電商雨后春筍般冒芽,淘寶、天貓、京東、唯品會等等等等,太多的電商平臺基本已經(jīng)使得市場進入飽和狀態(tài),尤其是阿里系的淘寶與天貓,騰訊系的京東,背后都是有大樹的,絕對的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者地位,想要在電商領(lǐng)域殺出一條血路,無異于天方夜譚。

創(chuàng)業(yè)3年便做到了全國第二,就因為他發(fā)現(xiàn)了這個新經(jīng)營模式

京東的崛起,是貨倉與自營,唯品會是品牌特賣,想崛起,無非是想一些獨特的,彎道超車般的技巧,但萬變不離其宗,都是線上電商,基本很難超越早已深入人心的淘寶、天貓。可就在所有人都認(rèn)為電商領(lǐng)域已經(jīng)很成熟了,已經(jīng)定型的時候,出來了一個異類,一個不選擇彎路超車,而是選擇了換一種玩法的平臺——拼多多。

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僅僅成立4年不到,活躍用戶就達(dá)到了4億,直接抵了京東十五年的積累,一躍成為了國內(nèi)第二大電商平臺,其創(chuàng)始人黃崢也成為了僅次于扎克伯格的,40歲以下的白手起家的富豪。

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黃崢,拼多多創(chuàng)始人,12歲時參加奧數(shù)比賽獲獎,中學(xué)就讀的杭州外國語學(xué)校是浙江的中學(xué),大學(xué)又被保送到轉(zhuǎn)為特殊人才設(shè)立的浙大竺可楨學(xué)院,碩士時進入世界頂尖學(xué)府威斯康星大學(xué)麥迪遜分校,后畢業(yè)工作3年便實現(xiàn)財務(wù)自由,共計賺得數(shù)百萬美元。在他努力之下,黃崢的人生如同傳奇般閃爍。到此,他算是真正的“寒門貴子”了,可真正讓他走上創(chuàng)業(yè)之路的主要還是2個因素。

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其一,結(jié)實了網(wǎng)易的丁磊。2001年,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,網(wǎng)易股價一跌到底,只有51美分,那時的丁磊一度想放棄網(wǎng)易,打算出售公司,但因為財務(wù)審計不過關(guān),根本賣不掉,無奈只能繼續(xù)撐著。在這之中,他遇到了一個技術(shù)問題,就找到了還在上大學(xué)的黃崢,那時候的黃崢已經(jīng)嶄露頭角,發(fā)表過多篇專業(yè)文章,在行內(nèi)也是小有名氣了。黃崢在確認(rèn)了對方真是丁磊以后,很麻利的幫丁磊解決了問題,后來丁磊有意招黃崢進入網(wǎng)易,但是那時候的黃崢已被威斯康星預(yù)定了,雖然沒能加入網(wǎng)易,但是黃崢當(dāng)時便與丁磊成為了好朋友。

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丁磊為黃崢帶來了很多的互聯(lián)網(wǎng)資源與人脈,其中顯著的就是“步步高教父”段永平了,也就是接下來要說的第二個因素。

因為當(dāng)初段永平極力支持丁磊,在網(wǎng)易大跌時,果斷購進了205萬股,可以說是為丁磊雪中送炭,二人由此惺惺相惜,如師如友,關(guān)系極好,值得一說的是當(dāng)時段永平購進時網(wǎng)易每股不到1美元,如今網(wǎng)易股價每股在240美元左右。

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后黃崢與段永平相識,恰巧兩人住的地方也都不遠(yuǎn),于是便經(jīng)常來往,黃崢會幫段永平處理一些投資上的事,段永平也樂于培養(yǎng)這個感官不錯的小年輕。2006年時,段永平用62萬美元拍下了與巴菲特共進午餐的機會,當(dāng)時他帶著的就是26歲的黃崢。

黃崢曾說過,段永平就是自己的人生導(dǎo)師,自己算是他的第四徒弟。(大徒弟oppo的CEO陳明永,二徒弟vivo創(chuàng)始人沈煒,三徒弟步步高CEO金志江)

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而除了這兩位大佬,黃崢還與順豐王衛(wèi)、淘寶前總裁孫彤宇、百度前總裁陸奇等眾大佬交好,創(chuàng)業(yè)時根本不差錢,而且眾多大佬護航。

2013年時,受丁磊影響,從不接觸游戲的黃崢創(chuàng)辦了“尋夢游戲”,也正是這個團隊在2015年時孵化出了一個項目——拼多多。

初時公司只是做自營水果,通過社交平臺邀請好友參團,但后期發(fā)展不錯,于是團隊找到黃崢,表示“拼團”概念很好,可以做成平臺模式,并主動請纓做開路先鋒。而黃崢則認(rèn)為做平臺競爭過于激烈,投入多、風(fēng)險大,但這么多年的經(jīng)驗告訴他,要鼓勵創(chuàng)新,決定拼一下,于是籌集了800萬給尋夢團隊去運營拼多多。

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雖然還是拼單的模式,但是尋夢團隊把游戲因子加入了里面,比如拆紅包、砍一刀、現(xiàn)金簽到等活動,把平臺加入游戲的樂趣,此舉果然大獲成功,通過微信平臺,當(dāng)年的砍價、拆紅包,刷滿各個微信群。成立僅半年,用戶就超過一億,一年后,月成交額就突破了10億。而黃崢不想做下一個京東,所以后期也是完全放棄了自營業(yè)務(wù)。

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如今的拼多多已經(jīng)是坐擁4億用戶的企業(yè)了,已經(jīng)不再是單純的生意了,是需要有社會責(zé)任感并做出表率的,于是,拼多多開始了“打假”。3月13日時,拼多多發(fā)布了2018年業(yè)績,選在3.15之前公布財報,黃崢可謂用心良苦,并且在發(fā)布會后的電話會上明確表示,今年產(chǎn)品質(zhì)量團隊將增加500名員工,專門把控產(chǎn)品質(zhì)量與假冒偽劣問題。

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其實在創(chuàng)辦拼多多之前,黃崢因為生病曾在家休息過大半年,段永平建議他索性就做投資,過輕松的生活??牲S崢覺得自己還有能力與能量,不甘心沉寂退隱。而就是這自信與不甘,讓其成為了中國第一個白手起家的80后千億富豪。

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